2011年09月_softerwarer

3. 软件公司的做设计的人应该知道，对于一个设计文档而言，会不断地经过修改，即使是最后定稿了以后，可能一个新的改动过来，又得改，但是经常地我们也碰到了一种问题，就是我改完了，但是发现改错了，想看看原来是怎么样了，或者客户不满意想改回一个礼拜之前那个设计，总之就是我想还

2011-09-25 17:52:11 1436

DevSuite系统中的文档管理工具叫做KnowledgeWise，在以“知识为核心” 的理念中属于核心地位，因为软件开发过程中其实每个阶段都需要接触文档的，从需求文档到设计文档到开发文档到测试文档再到发布文档维护文档，文档自始至终一直是需要的，而且同一个文档在整个过程可能是不断

2011-09-25 17:06:09 1322

文档管理，有些公司也称为知识库管理，本文还是以文档作为称呼吧。 1. 先说说文档管理的历史背景和演化史吧：一般情况下，文档可以包含很多方面的内容，一个Excel表格，一个需求设计文件，一个Bug的解决方案，一个功能的描述甚至是一个有用的图片都可以成为

2011-09-25 13:27:42 227

前言：本篇文章对于软件管理系统与版本控制系统将作一定介绍，然后再介绍他们之间需要做的集成。 1. 先来谈谈版本控制系统吧 Version Control System，简称VCS，属于软件配置管理（SCM）的一个部分。这个系统可能对于刚毕业的大学生来说

2011-09-22 22:23:41 5001

接下来就是“能否实现了过程的最优化”，还是照例先把之前的解释贴过来：所谓最优化，也就是说只有这些有限的资金，有限的人力，有限的时间，是否每个资源都是被最大化、最好的方式使用着，从而使得整个过程在有序地高效率地进行着。这一点，很多公司其实都觉得不太能把握住，所以经常

2011-09-22 18:52:09 4408 1

我们一个个来分析，首先是“是否在开展正确的项目”，关于为什么要知道这点，前面已经说过了，直接Copy过来再让大家温习一下，毕竟是在投钱，需要有回报，所以不能投在错误的项目上，得随时了解产品是否是正确的，一旦由于任何因素造成了产品不正确了，就需要及时拨乱反正。当然，

2011-09-22 11:46:19 4518 1

先弄个截图出来，可以让大家回忆起上一篇文章说一些点。还是继续说微软，说比尔盖茨吧，他每天一上班喝着咖啡就想看到这么几个方面的数据，这五个问题其实从语法上来看都很简单，几乎都是疑问句，回答Yes和No就行了，但是我们其实也清楚，这个简单的Yes或者No后面需要多少的工作量

2011-09-21 14:16:03 6714

（休了一个多礼拜的假，今天终于有机会再来写写了，让大家久等了。）前面讲了一个公司或者说一个老板、一个领导需要清楚两个问题，一个是把握现在，另外一个是预测未来，其实还有一点也需要知道，就是分析过去，分析过去其实是最好做的事情，因为事情已经发生了，我们只要去总结经验，分析问

2011-09-20 17:30:57 5638

其实达到这个目标的“方法”很多，甚至老板可以强制要求手下必须知道进展，所以手下就很紧张，就去强制他的手下每天报告，每天评估，然后手下的手下也是这个样子，从而呢，很Perfect，大家都知道自己负责的部分的进展了，所以老板就会听到一个听起来很不错的答案，但是事实真的如此吗？有没

2011-09-07 22:39:00 5642

前言：本文以纯理论性的PPM讲解为主，不会涉及到具体如何实施，我会在以后介绍详细的PPM实施方案介绍。 PPM，可能很多人并不清楚甚至可能没听说过，这是一个近些年才流行起来的概念，是Project Portfolio Management首字母的缩写。 Pro

2011-09-05 22:13:54 28364

安静布达拉！