PMP®远程第1章章节试题
5、 [单选] 项目经理接到一个新软件产品开发项目，根据用户的持续反馈才能一步步决定产品的功能，而且如何实现这些功能也没有成熟的技术方案可以借鉴。项目经理应该建议采用哪种项目生命周期？
Project manager receives a new software product development project, according to the user’s continuous feedback to determine the product function step by step, and how to realize these functions also has no mature technical solution can learn from. What project life cycle should the project manager recommend?
- A：预测型
Predictive type - B：适应型
Adaptive type - C：迭代型
Iteration type - D：增量型
Incremental type
正确答案：B 你的答案：D
解析：题干给出信息项目需求不明确，技术方案也不确定，根据 Stacey 矩阵的分析，应该采取适应型生命周期，也就是敏捷开发模式。
10、 [单选] 一个生命周期为10年的项目期初投资150万美元，项目年收入50万美元，年支出20万美元。该项目的投资回报率ROI和投资回收期PBP分别是？
A project with a life cycle of 10 years is investing $1.5 million at the beginning of the project, with annual income of $500,000 and annual expenditure of $200,000. What is the ROI of the project and the investment payback period PBP?
- A：ROI 200%，PBP 5年
ROI 200%，PBP 5 years - B：ROI 20%，PBP 3年
ROI 20%，PBP 3 years - C：ROI 20%，PBP 5年
ROI 20%，PBP 5 years - D：ROI 33.3%，PBP 3年
ROI 33.3%，PBP 3 years
正确答案：C 你的答案：D
=> 年投资回报率： = （收入-支出）/ 投资金额 ；
解析：ROI=年均净现金流（流入-流出）/投资=（50-20 ） /150=20% ，如果每年净现金流不变， PBP=1/ROI=1/20%=5 年。
11、 [单选] 公司让你评估是否应该批准一个节能改造项目，如果把公司所有的照明都改成LED灯，成本需投入35万美金，每年将为公司节约电费10万美金，LED灯每5年全部更新一次，5年质保期内如有损坏供应商承诺免费更换，公司设定的折现率为10%，这个项目的净现值NPV是多少？
Your company asks you to evaluate whether to approve an energy-saving renovation project. If all the lights in the company are replaced with LED lights, the cost will be $350,000, and the company will save $100,000 in electricity each year. The LED lights will be updated every five years. In 5 years warranty period, if there is damage to the LED lights, the supplier is responsible for free replacement. The discount rate set by the company is 10%. What is the NPV of the project?
- A：2.93万元
$29,300 - B：-15万元
-$150,000 - C：-2.93万元
-$29,300 - D：15万元
$150,000
正确答案：A 你的答案：B
解析：净现值 NPV 是每年的收益折现到项目投资时刻，累加之后减去投资额，剩下的部分就是净现值。 NPV=(100.909+100.826+100.752+100.685 +10*0.621)-35=2.93 万美元
现值是一个比之前的投资回收期方法更加复杂的方法，因为它考虑了货币的时间价值。这是很重要的，因为未来收到的钱通常比现在收到的钱具有的价值要小。
计算PV的公式是：PV=FV/（1+i）n
FV是未来的价值（未来相同货币数量的价值），PV是现值，i是利率或者通货膨胀率，n是利率支付的时间周期数。
为了便于说明，假设有4000美元，现在想知道在未来3年利率或者通胀率为5%的情况下的货币的价值。
利用这个公式，可以发现FV等于4630.50美元，即4000×（1.05）3或4000×1.157625.
换句话说，未来4630.50美元的现值是如今的4000美元。
因此，如果要在两个未来价值或者收益不同的项目之间选择，应该选择具有较高现值的项目。
为了将该方法应用到项目选择过程，假设必须在项目A和B之间做出选择。项目A的现值为70000美元，项目B的现值为80000美元。通过现值规则，基于纯财务角度的考虑，应该选择项目B,因为它的现值比A要高。
如同现值表示未来现金流或者收入的当前价值，净现值（NPV）指的是一段时间内全部收入的现值减去投资成本的现值。
通过计算，将有以下3种情况可供选择：
如果项目的NPV大于零，则项目应该接受。
如果NPV小于零，则项目应该拒绝。
如果有多个项目供选择，则选择NPV最高的项目。
为了便于说明，我们假设需要计算一个项目的NPV,时间为3年，利率为10%.评估的3年收入分别为25000美元、100000美元和200000美元，每年的项目成本为100000美元，那么计算如下：
NPV=收入PV-项目成本PV = 255990-273554=-17564美元
由于NPV为负值，所以业务管理层不会投资该项目。
12、 [单选] 根据下列四个项目的对比数据，你应该向管理层推荐哪个项目：
Which project should you recommend to the sponsor according to the comparison data of the following four projects?
- A：项目A
Project A - B：项目B
Project B - C：项目C
Project C - D：项目D
Project D
正确答案：C 你的答案：D
解析：NPV 是偿还银行贷款本金和利息之后，项目的净结余，选大优先。NPV 相同，选 IRR 大的， IRR 大代表项目的抗风险能力强
13、 [单选] 项目团队包括来自不同国家不同公司的多个专业小组，有成员问项目经理工作邮件应该用什么语言，计划用哪个公司的模板，评审按哪个公司的流程等一系列问题，项目经理回答这些问题应该参照以下哪一个？
The project team includes several professional groups from different companies in different countries. A member asked the project manager a series of questions，such as what language the work email should use, which company’s template to refer for plan, and which company’s process to use for review. Which of the following documents should be referred to by the project manager?
- A：项目章程
Project charter - B：项目沟通管理计划
Project communication management plan. - C：组织治理框架
Organizational governance framework. - D：项目治理框架
Project governance framework.
正确答案：D 你的答案：C
解析：项目治理框架为项目相关方提供管理项目的结构、过程、角色、职责、终责和决策模型。 见1.3。
组织治理框架 & 项目治理框架区别
组织治理：
1、组织治理通过制定政策和流程，用结构化方式指明工作方向并进行控制，以便实现战略和运营目标。
2，组织治理通常由董事会执行，以确保对相关方的最终责任得以落实，并保持公平和透明。
项目治理：
1，项目治理是指用于指导项目管理活动的框架，功能和过程，从而创造独特的产品，服务或结果以满足组织，战略和运营目标。
2，项目治理框架为项目相关方提供管理项目的结构，过程，角色，职责，终责和决策模型。
总结：组织治理在项目治理之上，项目治理既要满足战略和运营目标，还要满足组织目标。
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