4.5 PMBOK--监控项目工作

1. 监控项目工作是跟踪、审查和报告整体项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的 过程。
2. 本过程需要在整个项目期间开展。
3. 监督是贯穿于整个项目的项目管理活动之一，包括收集、测量和分析测量结果，以及预测趋势， 以便推动过程改进。
4. 工作绩效信息：将工作绩效数据与项目管理计划组件、项目文件和其他项目变量比较之后生成工作绩效信息.
5. 工作绩效信息 确定项目是否符合预算，是否存在偏差，了解偏差的严重程度。