作为SAP顾问是否遇到过如下场景:sap 用户着急的跟你说需要系统里实现什么功能,比如要增加一个库位地点,明天就要,很急。你全力配合他做好了,刚传到正式系统,用户说不需要了或者用了段时间发现不合适,能不能把功能退回去。你是不是很无语?从这里我就要引出今天的主题,什么叫“头痛医头、脚痛医脚”的解决方案。
“头痛医头、脚痛医脚”的解决方案说直白点就是用户告诉我们解决方案,用户需要什么我们做什么,并不考虑其他细节。比如前面这个例子,在用户需要这个库位地点的时候,可能只会告诉你要保存一些物料库存,然后SAP顾问就直接帮他建了。但是库位地点存库存是库位地点的天然功能,为啥现有的库位不能用非要新建一个呢?用户为啥不考虑用WM的storage type而非要用IM的storage location呢?这个用户是管理仓库的同事吗?他有权决定吗?这么多问题我们需要回答。
所以我们在做解决方案的时候,为了更好的了解用户需求,保证解决方案可以落地,需要了解和澄清两方面的问题。
事:第一方面就是事情或者问题本身。首先,一定要了解这个需求的原因和背景,这个是了解用户需求的最关键的因素。比如新建库位可能是为了区分物料,比如有质检问题的物料,但是我们都知道SAP有限制库存可以实现同样的功能。一般我们可以简单的问两个问题:为什么要这个功能?以前是怎么做的?其次,我们永远要检查这个需求是否可以被现有的功能满足,尽量不要配置或者开发一些重复的功能,这会导致以后维护成本很高。 最后,我们还需要针对需求&