在一个“去QA化”的项目中，QA能做什么？

第一次在某篇文章里看到“去QA化”这个概念，我当时也就是随随便便翻看了一下，并未多加关注。第二次是在QA社区群里看见更资深的同事在谈论“去QA化”，当时我小小的脑袋里，单纯觉得“去QA化”离我还是很有一些距离的。

万万没想到！没过多久，当我上到一个项目之后，TL跟我说，我们有些项目确实是没有QA的，隔壁项目组有一个QA，但是在整个开发流程中也没有专门的测试阶段。听完之后，我眼睛瞪得像铜铃（夸张修辞）：那谁来做测试策略呢？在什么阶段测卡了？什么时候做探索式测试呢？TL顾及我作为QA的尊严，立马跟我强调：“我觉得QA还是非常重要的，我是反对他们那样做的！太危险啦！”。但是，她善良的劝慰并没有抚平我的震惊，打消我的思考。这次我知道，“去QA化”可能真的来了。

那在“去QA化”的项目中，我能做什么来为团队提供价值呢？我带着这样的思考来到了项目上，并得出了一些自己的思考。

测试策略

因地制宜地制定测试策略，这个是QA到了新项目必须要做的一个事情。在了解项目的上下文之后，我们需要及时去做这个事情，它的优先级是非常高的。测试策略是一个非常重要的指导，它涵盖了功能，性能，Accessibility，兼容性，安全等方面都需要测什么，也明确了如何去测试的问题。在敏捷开发流程下，推荐大家可以参考“敏捷测试四象限”去思考设计自己的测试策略。

如果这个项目不是一个全新