规划风险管理是定义如何实施项目风险管理活动的过程。 本过程的主要作用是,确保风险管理的程度、类型和可见度与风险及项目对组织的重要性相匹配。风险管理计划对促进与所有干系人的沟通,获得他们的同意与支持,从而确保风险管理过程在整个项目生命周期中有效实施,至关重要。
规划风险管理
输出
风险管理计划
输入
项目管理计划
项目章程
干系人登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具技术
分析技术
专家判断
会议