日报、周报,项目进度汇报有意义吗?
管理人员要求写日报、周报,项目进度汇报真有用吗?
答案是没有任何用处,写日报会影响员工工作,占用工作时间。
出现这种状况,是因为管理方式落后,管理层不作为,管理层战略不清晰,任务不明确,执行不到位,自己还没有想明白买干什么?怎么干?就让下面开始干。
下面干了什么上面不清楚,所以才不断汇报,不断审批,不断修正混乱。
对于战略目标清晰,任务明确,下面只需执行,管理自上而下,一气呵成。上面对项目清清楚楚每个阶段做什么,下面也对自己的工作清清楚楚,规定的时间交付,这样沟通此处减少了,效率提高了,同时内耗减少。
为什么会出现频繁汇报?
我曾经在另一篇文章中写过《领导力,专业力,管理力》,当管理层缺乏“专业力” 的时候,只能依靠“管理力”项目管理知识和工具,就会出现无法评估项目的进度,无法掌控任务的完成时间,无法判断员工的能力,最终无法把控项目的风险。
对项目的担心,