【信息系统项目管理师知识点速记】整合管理：实施整体变更控制

8.8 实施整体变更控制

1. 定义：
审查所有变更请求，批准变更，管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。

2. 重要性：

• 项目经理对整体变更控制过程负最终责任。
• 变更请求可能影响项目范围、产品范围、项目管理计划或项目文件的任何组成部分。

3. 过程输入：

• 项目管理计划： 包括变更管理计划、配置管理计划、范围基准、进度基准、成本基准等。
• 项目文件： 需求跟踪矩阵、风险报告、估算依据等。
• 工作绩效报告： 资源可用情况、进度和成本数据、挣值报告等。
• 变更请求： 包括纠正措施、预防措施、缺陷补救等。
• 事业环境因素： 法律限制、政府或行业标准等。
• 组织过程资产： 变更控制程序、配置管理知识库等。

4. 工具与技术：

• 专家判断： 从相关领域专家或团队中征求意见，涉及技术知识、法律法规等。</