模型 乔哈里视窗

本系列文章 主要是 分享 思维模型，涉及各个领域，重在提升认知。认识自我与他人。

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1 模型故事

1.1 组织管理-增强凝聚力

在李锦记，公司的各级领导，包括老总、副总、总监、部门主管都会开一个会，在这个会议上不谈工作，有30％的时间用来玩。在玩的过程中，大家互相介绍自己的背景，从自己的出生开始介绍，介绍自己的人生历程，自己的坎坷，甚至梦想。经过了几次背景介绍后，管理团队之间的相互理解明显的增进了，友谊也增进了。不仅如此，李锦记在员工有效沟通的基础上，建立了开诚布公的企业文化，加强了员工的凝聚力。

1.2 商务谈判

在一次商务谈判中，A公司和B公司就合作事宜进行协商。A公司的谈判人员采用了乔哈里视窗的技巧，先和对方聊起了一些最近热点事件，然后在闲聊中了解到对方和自己都有共同的兴趣 羽毛球，在这之后，向B公司明确阐述了自己的立场和期望，并通过详细的数据和事实说明了自己的方案的优势和可行性。这种坦诚的沟通方式使得B公司的谈判人员能够更好地理解A公司的需求和期望，从而促进了双方的合作。

1.3 夫妻关系处理

夫妻关系处理中，丈夫下班回到家，有时会一味地抱怨妻子怎么还没有做好饭，但了解了 乔哈里视窗，就不会一味地抱怨妻子怎么还没有做好饭，而是会问一问妻子是不是发生了什么事而耽搁了时间࿱