这个问题在培训的时候,有同事就已经问了我们,既然我们每周都有项目周报,还需要在周会的时候专门制作汇报PPT资料吗?
呵呵,恰巧我们去参加周会的时候,确实有遇到过同事打开项目周报和客户一起讨论开会:)
这个问题,我们是这样理解的:
- 用项目周报Word文件汇报,给人的感觉不太专业,特别是有领导出席会议的时候,所以平时我们需要养成良好习惯;
- 用PPT方式进行汇报,可以引导听众Focus在某个专题,关注点不会太分散,而不会被无关的其他文字所干扰;
- 当然还要注意,项目周报的产出时间与周会汇报的时间可能不一致,在不一致的情况下所论述的内容事项可能有变化;
- 项目周报和汇报PPT没有冲突,作用虽不一样,但是我们都强调对两者,除了叙事外,多做分析;像汇报PPT中有汇报计划执行情况,但是我们还会另外定义Project文件用于跟踪一样,没有冲突;
- 不是不强调文档重用,但是我们还呼吁制作好项目周报和汇报PPT资料,强调给领导、同事们看到项目取得的效果以及问题、危机。
思考:
你觉得周会的作用如何?有了周报了,是否还有周会的必要呢?这个问题上次可有不少同事询问过我们这个问题!
还是说周报以后就改成PPT呢?