PPT| 集团公司一体化运营体系建设咨询规划方案 P100

本文分享了作者作为咨询专家的20年经验,针对制造业面临的全球化竞争、法规压力,提出通过顶层规划、企业架构优化、数据治理和安全来实现数智化转型,以提升效率和竞争力。PPT共有86页,可在【智能制造数字化咨询】公众号获取。
摘要由CSDN通过智能技术生成

本人在四大咨询机构从事咨询工作多年,二十年一线数字化规划咨询经验,提供制造业数智化转型规划服务,顶层规划/企业架构/数据治理/数据安全解决方案资料干货.

该PPT共86页,原文获取及来源公众号:【智能制造数字化咨询】

随着企业在迅速壮大过程中,在控制风险,保护价值的同时,还会遇到各种挑战,包括与日俱增的全球化竞争;日趋严格的社会和法律法规的要求等等,如何在成本、劳动力、供应链、能源和工程项目建设等方面提高效率,释放企业价值,并在本土乃至全球市场上保持竞争力?这就要求我们的企业通过卓越运营不断提升自身的绩效和生产力,提质增效。因此,只有兼顾保护价值和释放价值,才能真正提高企业的竞争力。

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