PPT| IBM企业流程框架方法论 P43

本人在四大咨询机构从事咨询工作多年,二十年一线数字化规划咨询经验,提供制造业数智化转型规划服务,顶层规划/企业架构/数据治理/数据安全解决方案资料干货.

该PPT共78页,原文获取及来源公众号:【智能制造数字化咨询】

当企业进行IT系统建设或数据资产盘点时,一般会从业务流程的梳理开始,明确具体的业务流程边界,而一个好的流程框架应具备业务覆盖面全、体系结构严谨、反映业务逻辑、体现业务差异等特点。

IBM流程框架方法论是一套用于企业业务流程架构设计梳理的方法论,通过对业务流程框架的设计与梳理来支撑企业业务成熟度分析、信息化依赖分析、信息化分布分析、业务流程的IT系统支撑优先级分析,指导企业组织架构建设和分工、IT规划、数据资产盘点。EPF共包含L1-L5 五级流程,从L1到L5层层分解,L1-L4为流程模块,L5为具体流程。

本人在四大咨询机构从事企业数字化咨询工作多年,为方便各位有兴趣的小伙伴学习,专门整理了企业架构实践课程、Aris建模工具实践视频课程和Aris建模工具培训手册。欢迎有兴趣的小伙伴私聊加入一起交流学习。【智能制造数字化咨询】

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