制造业数字化转型顶层设计业务架构和应用架构规划方法

智能制造数字化咨询

已于 2023-09-09 09:35:23 修改

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文章标签：制造

于 2023-09-09 09:31:09 首次发布

本文链接：https://blog.csdn.net/waldensss/article/details/132773417

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本文探讨制造业在数字化转型中的战略规划，强调业务架构和应用架构的重要性。通过介绍咨询公司常用的方法论（如DSTE、Togaf等）和工具，结合制造业实例，阐述如何构建业务能力和应用架构蓝图，助力企业实现信息化与业务战略一致性的目标。适合对数字化转型规划感兴趣或希望提升这方面能力的读者。

摘要由CSDN通过智能技术生成

引言

当前制造业产业转型升级已成为国家战略，智能制造的理念也在行业中快速推行和应用。在当下制造业数字化转型的浪潮中，数字化顶层规划以企业架构方法论为依托，围绕数字化转型规划战略，帮助企业识别企业在转型过程中应该具备的核心业务能力，构建企业数字化运营能力总体蓝图，明确数字化转型建设的关键路径。

本人在四大咨询机构从事数字化规划咨询工作多年，感受到越来越多的企业已经意识到对业务和IT技术进行整合的重要性，但目前很多企业数字化负责人由于对企业架构缺乏系统性的思维模式和构建逻辑，对数字化规划无从下手，无法确保信息化与业务战略的一致性。也有希望转型从事数字化咨询行业的人员，虽然通过企业架构的认证考试，但看了众多规划方案和文章，总感觉内容零散、不得要领，希望了解咨询公司是如何实际运用相关咨询方法论和工具。所以我花了较长时间准备本次专题，专题将从企业战略开始，介绍咨询公司构建企业业务架构和应用架构的逻辑思路，同时将结合制造业的特点和案例，帮助各位更快的掌握构建方法。

本次专题以介绍规划逻辑思路为主，同时也给出了制造业的实际应用场景，专题会从理论结合实际案例来系统的介绍规划方法论和工具，学习完本专题可以让大家系统的掌握业务和应用架构整体规划体系和设计思路，并且具有构建出适合自己业务的业务和应用架构蓝图的能力。专题中涉及的方法论和工具，部分可以提供相关的学习材料供后续深入学习。