2020年3月15日,深圳KT通电子有限公司经营管理变革动员会圆满召开,深圳KT通有限公司经营管理变革拉开序幕。
在动员会上,深圳KT通有限公司各部门负责人依次发言,介绍自己在管理中遇到的困惑,大家直面问题,都希望通过孚瑞老师的指导提高自身的管理水平,带领团队为公司作出更大的贡献。
孚瑞咨询总经理万锦成老师讲解了孚瑞自主研发的管理模式——“数字化经营系统”。加深了深圳KT通有限公司核心管理层对孚瑞管理模式的理解,为接下来的数字化经营注入了理论基础,为变革做好了思想准备。
孚瑞咨询进驻深圳凯KT有限公司项目经理刘老师介绍调研工作安排,发放调研资料,深圳KT通有限公司的管理变革正式进入调研阶段。
深圳KT通微电子有限公司车间主任在汇报工作
段总在座谈会上表明了对管理变革的态度与决心,也对此次管理变革工作提出了要求,要求全体管理人员要转变观念、深刻认识实施管理变革的重要性和紧迫性。
乘风破浪潮头立,扬帆起航正当时。管理变革动员座谈会的圆满召开,标志着深圳凯KT有限公司数字加经营变革工作正式启动,在接下来的日子,孚瑞咨询将和深圳KT有限公司全体员工一起努力,勇往直前,迎难而上,向精益管理要效益,向数字化经营要效益。