东莞市GF制造有限公司是集设计、开发、生产、销售于一体服务的五金企业。主营钢丝绳制品、储存盒密码锁、电脑锁、弹力绳、刹车线、塑胶微调器、织带手柄拉力器等系列五金塑胶产品的实力型生产厂家。公司成立于2007年,注册资本300万人民币。年产值9000万元。
改善开始时间:2021年12月启动调研
企业主要问题:采购成本、人工成本逐年上涨,利润率逐年下降。
本项目为孚瑞万锦成老师亲自辅导,万老师拥有13年的经营改善、精益改善和薪酬绩效辅导经验,领衔实施50多个项目,对“利润中心制”的落地有着丰富的经验。
经过近10天的调研,万老师给出了利润中心制+精益改善的方案:把一厂和二厂两个生产单元进行独立核算,成立利润中心制,在针对一厂、二厂浪费严重、效率低下等问题开展精益专项改善。项目开展6个月后。达到了令人满意的效果。
部门 | 管理指标 | 调研数据 | 改善结果 |
财务数据 | 一厂利润率 | -9.74% | -0.4% |
二厂利润率 | 11.65% | 17.8% | |
一厂材料占产值比(5月平均) | 55.8% | 49.7% | |
一厂工资占产值比(5月平均) | 25.72% | 19.5% | |
生产部 | 订单准交率 | 78.66万元 | 92.23万元 |
次废品报废金额 | 11.79万元 | 7.13万元 | |
物料周转率 | 1.6倍 | 2,11倍 | |
现场5S与目视化改善 | 差 | 顺眼 | |
品质部 | 客户退货/投诉次数(月均) | 12次 | 5.6次 |
批量不合格次数 | 13 | 3次 |
孚瑞咨询,是国内优秀的阿米巴经营、精益生产咨询和薪酬绩效改革佼佼者,孚瑞咨询推出的定制式咨询、盈利率改善、业绩增长、订单准交改善、产能效率提升、薪酬绩效改革、精益生产、精益工厂,精益人才打造体系,都是经过孚瑞专家老师多年探索,十余年的实战经验总结的有效方法。非常值得各中小企业交流和借鉴。也一定能帮助到各中小企业改善经营,实现蜕变升级