广州孚瑞企业管理咨询团队进驻浙江JY集团管理变革序幕

2018年7月6日，浙江JY集团管理变革动员座谈会成功召开。在这骄阳似火的日子，广州孚瑞企业管理咨询团队正式进驻嘉益，拉开了浙江JY集团管理变革的序幕。

浙江JYBW科技有限公司管理变革动员座谈会现场

座谈会上，孚瑞企管万锦成老师讲解了孚瑞自主研发的经营模式“数字化经营系统”。加深了浙江JYBW科技有限公司核心管理层对孚瑞管理模式的理解，为接下来的数字化经营管理变革做好充分“思想准备”。

孚浙江JY朱总经理在启动会议上的讲话

浙江JYBW科技有限公司总经理戚总在启动会上发表了企业经营管理变革的重要讲话，表明了对经营管理变革的态度与决心。接下来，朱总也对此次管理变革工作寄予了希望，提出变革目标和要求，要求全体管职人员和员工要转变观念、深刻认识实施管理变革的重要性，要统一思想，全员参与，全力配合孚瑞老师们的工作，坚定不移地推动企业变革，持续改善。全体员工要把此次管理升级当成一次可遇不可求的提升契机，凝心聚力，与嘉益公司同进步、齐跨越。

孚瑞咨询驻浙江JYBW科技有限公司项目经理万老师、陈老师、邓老师介绍了调研工作的安排，发放调研资料，意味着浙江JY的经营管理变革正式进入调研阶段。

乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。经营管理变革动员座谈会的圆满召开，标志着浙江JYBW科技有限公司精细化管理变革工作正式启动，在接下来的日子，孚瑞咨询将和浙江JY公司全体员工一起努力，勇往直前，迎难而上，同发展，谋未来，力争为客户提供更优质的产品及服务。