阿米巴定制式经营管理咨询找孚瑞的五大理由 -- 坚持做落地式咨询
为客户提供的方案的必须是可落地、可变现的、有明确的路径规划的。坚持不做方案式交付、文件交付,而是结果交付、数据交互、模式交付、执行交付、动作交付和流程交付。坚持走方案落地生根,开花结果的路线。哪怕是执行得并不完美,落地后仍有许多提升空间,也比悬在空中强。从0到1的过程虽然很难,但孚瑞咨询愿意陪伴每一家有强烈改善意愿的企业,走完这段最难的路。
阿米巴定制式经营管理咨询找孚瑞的五大理由-- 坚持拿结果说话
咨询的本质是一门生意,客户支付了报酬,目的是要换取结果。咨询机构理应想方设法去解决客户的合理诉求,拿到客户想要的结果,满足预期。因此,孚瑞咨询团队具有结果管理能力,也有挑战结果的勇气。这是孚瑞咨询必须长期坚持的精气神。
阿米巴定制式经营管理咨询找孚瑞的五大理由 -- 坚持走精品路线
秉承正念,恪守良知,严抓项目策划与交付质量,不偷懒,不渎职,不投机取巧,以务实勤勉的态度对待每一件事,追求每一个结果。孚瑞创始人心中清楚,客户对我们的期待是100%的,我们只有全力以赴,用心服务,才能达成客户心中的期望。
阿米巴定制式经营管理咨询找孚瑞的五大理由 — 创始人资历丰厚
孚瑞咨询创始人,多年保持与知名管理学、心理学、市场经济学教授、博士开展合作,理论知识扎实,洞悉问题深邃,是国内为数不多的能将理论与实践紧密结合的实战咨询专家。且13年来,一直深入咨询一线,主导各类咨询项目,从业经验扎实,丰富及广博的知识体系,是成果的保障。
阿米巴定制式经营管理咨询找孚瑞的五大理由 — 咨询师可靠
孚瑞咨询重质量,重交付,绝不聘用劣质老师,绝不盲目扩大规模。咨询项目全部由资深咨询师参与调研策划,总体把控,且只聘用成功服务过10个项目的资深咨询师,为项目负责人。无论是项目推进进度、效果、咨询专业水准、落地能力、统筹能力一直都属于行业佼佼者。
广州孚瑞企业管理咨询有限公司是一家聚焦经营改善、精益生产、薪酬绩效的实战咨询服务机构,是国内优秀的阿米巴、精益生产咨询和薪酬绩效改革专家组成。服务内容以阿米巴经营模式、企业平台化运营、经营改善、精益生产辅导、精益生产系统升级为主。孚瑞咨询与孚瑞精益生产研究院,孚瑞阿米巴咨询师联盟,一起构建了帮助中国中小企业良性经营与发展的服务系统。