程序员如何避免“滴滴式裁员”悲剧？

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相信这几天大家的朋友圈已经被滴滴裁员刷屏了，第一次见这种自爆“我要裁员，裁掉2000！”的公司啊，勇气可嘉。想跳槽的、不想跳槽的，这下估计都挺颤抖的，不会正好就选中了自己吧，还是早早做准备。

 

看了下滴滴公开的2019年组织升级计划，有几个关键信息：非主业关停并转，绩效不达标员工减员，加起来裁员15%近2000人。安全技术、产品、运营等新增2500新人。

 

其实已经说得很明白了，怎么判断你在这个公司稳不稳定，下面总结了3个重点。

 

1、核心部门

 

拿滴滴和美团举例，两家公司最先遭殃的就是那些非核心的边缘业务，比如滴滴的外卖，美团的打车，靠烧钱大量补贴的方法已经远没有那么奏效了，用户可能只是想薅个羊毛，真正能留住他们的还是底层的强大建设，未来产品体验可能会更看重服务，消费并没有降级。比如打车的司乘安全，外卖的供应链强大，都是核心要素。

 

而一个企业核心的业务才是它最初升起和持续走下去的重点，也就是最初的商业模式，边缘的业务和部门好滑水，靠着主流业务活下去，一旦危机来了，核心业务也得活命啊，缩减开支就从非主业开始，要么并入其他部门，要么直接撤掉。

 

所以，核心部门核心岗位很重要，是一剂强心针！

 

2、不可替代性高

 

说人话就是“这个工作换了别人不是不行，但成本太大，新人从上手到熟悉可能需要几个月”，那公司大概率就不会动你，会先从那些好上手的工作开始，你对业务的理解程度、工作的熟悉程度都是决定你去留的关键。

 

别说程序员只懂技术就行，但你要向上走当leader的话，还是得懂业务，懂为什么这样开发，怎样和产品经理更好地交流。

 

3、技术硬实力

 

这是成为一个优秀程序员最基本的，各位都知道，新人在公司晋升职级的速度、年终奖的多少，大多时候看的还是你的有效产出，聪明人很多，愿意走苦路的人很少，在技术的世界里没有投机取巧，也不是几张ppt就能保你职业生涯稳定。

 

那些比他人晋升快的程序员，都是经常奋战到深夜的，周末也依然坚持学习，这才是高绩效背后的原因。我身边有很多程序员都非常的拼命，裁员潮对他们并没有影响，反而逆势而上，升职加薪，这就是最好的证明！

 

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