职业经理人
36
项修炼
一
.
要有一个正确的方向
二
.
两个统一原则
1.
把个人发展利益与团队整体发展利益相统一的原则
.
2.
把现实发展利益和未来发展利益想统一原则
.
三
.
三个学习的关键
1.
我们向成功和失败学习的时候
,
关键是研究它的过程和方式
.
2.
从书本学习的关键是要悟出道理
;
3.
向竞争环境和我们的竞争对手学习的关键是快速反应
;
四
.
四个不争的职业境界
1.
不与员工争利
.
2.
不与下级争议
3.
不与同级争功
4.
不与上级争名
.
五
.
五项道德修炼
1.
忠诚于团队组织
;
2.
信用、礼尚于顾客;
3.
谦虚、谨慎于同事;
4.
宽容、仁义于员工;
5.
刻苦敬业于自我。
六.六个决定意识:
文化意识决定观念,观念意识决定心态,心态决定行为,行为意识决定习惯,习惯意
识决定未来。
七.七项操作能力
1
.
自我学习的能力;
2
.
领导创新的能力;
3
.
心理自律调节的能力;
4
.
整体运筹决策的能力;
5
.
人际关系的沟通能力;
6
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帮助他人成长的能力;
7
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要有适应环境竞争的生存能力;
八.八个经营导向
1
.
服务顾客以满意为导向;
2
.
面向市场以需求为导向;
3
.
经营管理以成本为导向;
4
.
结盟商家以增值为导向;
5
.
营销运筹以速度为导向;
6
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领导团队以成果为导向;
7
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承担职务以贡献为导向;
8
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分配权力以责任为导向;