每日三题 8.18

1.项目经理与项目资源经理以及该项目将受益的领域主管一起开会。在会议期间，项目经理说明了项目目标和完成项目所需的活动。项目经理在这次会议上完成了哪个项目活动？
A.团队组织
B.项目启动大会
C.相关方参与
D.风险减轻

2.在公司重组之后，一位团队成员现在向不同的职能经理报告。项目经理应该更新哪份文件以反映这种新的报告结构？
A.相关方参与计划
B.资源日历
C.项目团队任务分配
D.资源管理计划

3.项目执行六周后，一位关键相关方请求一项变更。相关方指出这一请求作为高度优先请求对待。项目经理下一步应该怎么做？
A.指示团队实施变更
B.检查范围说明书以确定变更是否符合范围
C.寻求专家建议，以更好地了解和评估该变更的重要性
D.向变更控制委员会(CCB)签发一份变更请求，并沟通其优先级

1.解析：B 是参考答案。启动大会来解释项目目标，并获得相关方的承诺。章节4.2

2.解析：D 是参考答案。资源管理计划里包含OBS，反映报告关系。章节9.1.3

3.解析：D 是参考答案.是否高优先级，不影响执行变更流程。新请求变更，按照变更流程需首先提出变更请求。