每日三题 10.25

1. 一个正在执行的项目的成本绩效指数（CPI）为 1.25，进度绩效指数（SPI）为 0.8，计划价值（PV）为 10,000 美元，完工预算（BAC）为 100,000 美元。为了让项目按计划完成，必须保持的效率是多少？
A. 0.728 
B. 0.983 
C. 1.017 
D. 1.563
2. 新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告，一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里？
A. 项目章程 
B. 相关方参与计划
C. 问题日志 
D. 项目管理计划
3.敏捷项目经理应该提供什么来激励团队？
A. 让团队成员能自由专注于他们个人感兴趣的工作环境
B. 团队成员可以找到自身动力的环境
C. 奖励和评估
D. 更多休假时间和股票期权
 

1.解析：B 是参考答案。要求按照计划完成，意味着采用 BAC 计算 TCPI 值。
TCPI=剩余工作/剩余资金
TCPI 是为了实现特定的管理目标（BAC 或 EAC），剩余工作必须达到的成本绩效指标EV=PV*SPI=10000*0.8=8000，AC=EV/CPI=8000/1/25=6400，
TCPI=（BAC-EV）/（BAC-AC）=（10000-8000）/（10000-6400）=92000/93600=0.983。知识点：章节 7.4.2.3。

2.解析：A 是参考答案。项目的高层级风险应该记录在项目章程当中。知识点：章节4.1.3.1。
3.参考答案 B。敏捷注重提供良好的环境，减少对成员的障碍，发挥成员的潜力。A 环境重点不在于个人兴趣，而是减少工作的干扰，促进协作。