敏捷团建游戏：从A点到B点的路

基本要求

• 分团队竞赛，每组5~9人

• 每个团队从A点移动到B点（从教室或操场的一边到另一边），每人需采用不同动作姿势（如走、跑、爬、跳、背、抱、边唱边跳），用时短的团队赢

• 三个迭代，三局两胜，同一团队每局都不能出现重复动作姿势

每迭代流程

• 三分钟计划会

• 执行

• 三分钟回顾会

特别规则

• 团队在移动过程中如出现卡壳（摔倒、不能保持动作或停顿超过3秒等），每出现一次，队长需脱掉一件衣服

最后每人分享ORID

• Observe：你观察到了什么？

• Reflect：你有什么样的感受？

• Interprete：你有什么思考？

• Decide：今后如何应用你的观察、感受、思考的结果？

敏捷是团队从A点到B点的游戏

• 要知道长期目标

• 要知道短期目标

• 目标是团队的目标，每个人都要清楚

• 要知道短期目标和长期目标的关系

• 要找到到达短期目标的路

• 创新很重要

• 氛围很重要，领导者的首要责任是背锅

Scrum 的成功应用取决于人们变得更为精通践行五项价值观。人们致力于实现 Scrum 团队的目标。Scrum 团队成员有勇气去做正确的事并处理那些棘手的问题。每个人专注于 Sprint 和 Scrum 团队目标的工作。Scrum 团队及其利益攸关者同意将所有工作和执行工作的挑战进行公开。Scrum 团队成员相互敬重，彼此成为更有能力和独立的人。