相对于团队管理,敏捷教练是一个非常尴尬的职位。团队管理有自己的一亩三分地,做的是事务性的工作,工作有相对明确的边界。敏捷教练没有自己的一亩三分地,做的本质上是变革性的工作,前途未卜。所以有的选的话,不要做教练。
敏捷教练是同自己的战斗,既不能如韩信将兵,也不能如刘邦将帅,更像是躲在阴暗角落里的邬师爷?。所能倚恃的,只有自己的智仁勇。
模型化的思维可以有所帮助。
Stacey模型可以参考:《复杂性与决策模型:Stacey Matrix and Cynefin framework 》(https://www.jianshu.com/p/a17aaadb4d80)
Stacey模型的纵轴:near or far from agreement,是关于人:利息、立场、兴趣、价值观。是人的层面的不确定性。
横轴:near or far from certainty,是关于