第10课:技巧-敏捷教练的提升三式(iPad 版)

在经历了四种心法和六脉神剑的修炼之后,敏捷教练的路还要往前走。本文介绍敏捷教练的提升三式:

  • 成败模式
  • 技能清单
  • 教练之旅

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提升第一式:成败模式

本节介绍敏捷教练失败的种种陷阱,和成功的许多要素。注意在教练过程中的错误模式,并有意识地选择不掉进它的陷阱里。越少掉进失败模式的陷阱,你就越有时间注意到你在指导过程中出现的好的事情,即成功模式。

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敏捷教练的失败模式

  • 侦探。花不多不少的时间观察团队,然后便生成并带着下次回顾会议的话题,消失在黑暗中。
  • 海鸥。猛然扎进站会中,用善意的观察和建议冲击整个团队,然后便飞走。
  • 武断者。经常表达各种观点,固执己见,不惜放弃指导团队进行有意义的讨论所需要的客观性。
  • 行政人员。通过充当不必要的会议后勤、访问权限申请和其他行政事务的中间人来削弱团队的自主权。
  • 轴心。充当团队成员间所有交流的中心,并进行任务层面的协调。
  • 蝴蝶。在一个个团队周围掠过,停留的时间仅够传授一滴慧珠或提出一个富于哲理的问题。
  • 专家。深入地进入团队工作的细节中,以致因为树太多而不见森林。
  • 唠叨者。好心地提醒团队开始站立会议、更新状态墙、按时完成承诺的任务等。

失败模式的来源

  • 失败模式起源于教练的自负或持续的局部关注。
  • 当以我为主的想法无节制地蔓延时,就会
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