做数据产品半年后的体会总结

​最近我完成了一个数据产品的设计，发现数据产品的设计与功能产品设计的方法有明显的特征，在进行设计数据产品设计开始，工作内容发生了变化，在对搜索，推荐系统，等各种数据产品的探索后发现，这类产品对产品经理的工作方式、能力要求都存在挑战，然而这些挑战背后有有着具大的机遇。

于是，我开始构思梳理一篇系统讲解数据产品经理的工作和成长的文章，一方面算是对自己的总结，另一方面也希望独乐乐不如众乐乐。

先整理一下在做数据产品之前，我的困惑或者说问题：

l数据产品经理应该具备什么能力？如何能快速补充？

l获得原始数据后，如何对数据分析工作形成自己的分析思路？

l数据获取过程中，如何洞察真、伪需求？

l电商搜索权重的算法具体用了什么方法，思路是什么？

l数据产品项目中，产品经理的主要作用是什么？

带着这些困惑，我进入了项目组，刚接手大数据产品时，遇到了很多的问题和打击。

现在总结看来，之所以会出现这些问题，主要是因为对于数据产品设计工作的工作过程，也就是做事的方法，思路、逻辑不够全面。每个环节的工作最初都是在应付的状态下完成的，应该怎么做都不是很清楚，不用说清楚为什么这么做了。

所以这次的总结我就想先聊一聊数据产品经理开展设计工作的方法，因为当我们掌握这些方法，有好些项目中的问题就能