“投递了1000+份简历，0回复”，产品小白求职难的真相是.....

最近在产品经理的交流群，公开课以及后台，我们也经常能看到这样的发言。

“今年行情好差啊，我都投了好多家公司了，一个回复的都没有。”

“没有经验转产品真的好难啊，都没什么信心了，我还是做回UI（技术、运营等）好了”

我们从几千条留言中迅速梳理出几个信息点：

• 转岗产品

• 海投简历

• 0回复或者很少回复

• 没有产品经验

今年行情真的有那么差吗？零基础转产品在2019年是不是不可能了？

群友回复“不会啊，我都入职半个月了，做UI转的”，并且近期转成功的同学还不止一个：

同样是没有产品经验，为什么求职的时候结果会截然不同呢？

我们对此调研了一个月，发现产品小白在转岗的时候常常会陷入两大误区：

1.    对产品经理岗位缺乏清晰的认识，即使有接触相关的，也停留在一知半解

经调查，大多数产品小白初步了解产品经理都是在网上搜集一些文章，或者在工作中少有接触，看到的都是凤毛麟角，导致在求职的时候，呈现的工作经验与企业的需求不符合，更不用说邀约面试了。

以技术转产品的同学为例，我们可以看到以上简历中项目描述与一位初级产品的对比:

技术同学的简历

职业产品经理的简历 cr.拉勾网

可以看出，产品小白和产品经理的差距出现在：

• 对自己参与的项目内容及完整流程没有清晰的了解，不清楚项目目标和价值是什么；

• 本人在项目中如何发挥作用？为了达成这个目标你做出了哪些努力？

• 项目的最终成果如何？怎么对项目进行评判？

关于了解产品经理职责，我的建议是：

简单粗暴的方法从JD入手，查漏补缺，根据企业需要补充所需的产品能力。

根据大量调研，我们总结出了一般产品必备的十大能力及职责：

如果你对于产品经理的职责暂时还没找到合适的学习资料，可以点击链接了解：

https://ke.qq.com/course/403260?taid=3485056723461948&tuin=b7560a0b

2.    学习碎片化，却没有形成自己的一套系统完整的产品思维

了解了产品经理的基本职责之后，产品技能该如何补充呢？

产品经理这个看起来很有“钱”途的岗位，每天都有大牛在为它增添光环。产品小白的常见误区之一就是道听途说。“学习这几点，产品经理年薪百万不是梦”，“产品大牛都必备的技能”，在这些华丽的辞藻堆砌的象牙塔里逐渐迷失了方向。

每天疯狂看文，看录播课程自学，付出了不少精力，却被一纸简历难倒，被拦在产品门外的原因是？

• 碎片化学习往往浮于表面，无法构建起系统的知识体系，接触产品的底层思维和内在逻辑。

• 捷径再多，实践的过程永远无法被逾越。学习再多的知识，没有“输入-输出-反馈”的闭环，也无法实践出真正可行的产品规划路径，形成自己的产品思维。

• 缺乏从0-1的项目经验，企业为了节省培养成本，最青睐的往往是上手就能干活活的人。

我们发现在2019年这场艰难的产品求职博弈中的面霸都具备这些特点：

• 扎实的基本产品技能，如需求分析，工具和文档能力，沟通能力和项目管理能力等；

• 对产品和项目有自己的一套认识和思维体系，可以从产品角度去分析问题；

• 曾经参与过产品从0-1的设计和规划过程，对项目的目标价值，优劣势和成果有清晰地认知和评估

训练自己具备以上的素质，除了在企业参与相关的工作之外，最好的方法是通过系统学习补充产品的基本技能，参与产品0-1的规划过程，输出产品经理工作中常用的文档，并且由一位经验丰富的产品从业者批改并协助提升。