我们从学校毕业进入职场后,很多时候都会感觉遇到职业瓶颈期,到底我们一般人会在进入职场后遇到什么样的问题及卡点呢?真正的转折点其实只有两个,有的人甚至转折点从来都没有过。
第一个转折点:从自己做事转变成如何领导别人去做事?这个转折点就是我们在自己岗位上工作能力突出,被提拔,你与同事关系发生了变化,工作方式方法都将发生变化,如果我们还沿用原来的工作方式方法肯定是行不通,但如果自己换成领导的角色同事一时间都还不习惯,难接受,自己左右为难,怎么办?这就是如何实现专业人士变为合格的管理者。
解决方案:首先给自己一份自我能力评估表,作为一名管理者必须具备三项核心能力:格局胸怀,人际理解与目标导向,通过学习和实践根据评估结果去提升自己三个核心能力,这是讲的作为一名管理者自我管理的能力是核心,要想管理好别人先管好自己。其次是形成优势互补的团队,理解和了解每一位团队成员的情况,像理解用户需求一样去了解员工的需求,与团队成员形成合作伙伴关系,共同助力团队目标的实现,让每位员工都能在团队中获得成长,拥有价值。
第二个转折点:从中层管理者到高层管理的阶段,这是从局部到整体的一次视野突破,在管理一个部门的时间久了,我们难免就会形成固化思维,就会形成局部利益导向的思维方式,无法从全局出发去思考问题。
解决方案:德鲁克先生的《管理的实践》三个石匠不同的视野给我们展示不同的愿景做事的态度不一样,目标管理中如何理解目标的重要性就很好的向我们阐述了这个问题,盲人摸象的原因就是大家的信息不对称,看不到全部。作为一名部门管理者要往上层晋级的核心是你是否能将你的格局与行为方式站在上级的立场与角度保持一致,做到向上贡献,向下服务,这样我们的问题就迎刃而解!
期待我们都能在工作中找到自己的成就感!
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