PMP在中国真的有那么火吗？

获得了PMP®认证资格，代表着成为了专业的项目管理人士。PMP®认证是一项国际认证，其理论在国际范围内通用。在外企中，更偏好具备国际认证资质的项目管理人员。

PMP®是由美国PMI发起的，全球许多国家都有注册的PMP®持证人员，其管理理论在国际上具有很高的影响力。在外企和大型企业中，PMP®的管理方法和项目化管理模式逐渐得到认可，并采用PMP®的理论和思维。

全球有200多个国家和地区都有PMP®持证人员。在国内的各个行业、企业和国家机构都认可PMP®认证，在中国自然能够受到各行各业的重视。

在中国，派员工参加PMP®认证的知名组织包括IBM中国、微软中国、摩托罗拉中国、朗讯科技、惠普中国、诺基亚、UT斯达康、北电、西门子、ABB中国、宝洁中国、上海贝尔阿尔卡特、中国建设银行、中国工商银行、中国电信、中国联通、中国网通、中国移动、中石油、中石化、中海油、宝钢、华为、中兴、联想、神州数码、东软、中国联合工程公司、中国长江三峡总公司、江苏交通研究院等。

这些机构非常重视项目管理认证，许多公司要求高级项目经理必须通过PMP®认证。

PMP®对个人发展的价值：

在500强企业和知名机构招聘项目经理时，PMP®认证通常被列为优先录用条件之一。PMP®认证在国际上地位显赫，得到了许多大型企业的认可。没有PMP®认证的企业项目很难与合作伙伴更好地合作，因为PMP®的管理方法和思维都是一致的。拥有PMP®认证代表着公司有一定的实力，能够在企业间竞争中占据优势，把握主动权。

此外，PMP®对公司内部也有益处：

1）培养员工高度的职业化，精通专业知识，了解行业动态。

2）促进团队协作更加高效和有利于沟通。员工通过学习PMP®养成相互学习、取长补短的习惯。管理者能够善于调动、协调内外部资源，顾全大局。

PMP®证书是一种“硬实力”，而我们也需要“软实力”，即专业高效的项目管理能力。通过考取PMP®证书，我们不仅学习到项目管理的过程组和知识，还包括各种项目管理专业内的深化方法。这有助于提高我们应对复杂多变的项目环境的操作能力，以及对项目成员的沟通管理、协调能力和对项目风险的预判能力等。

备考资料分享如下：