开发是生产,是实实在在的成本中心。开发如果能控制需求端,则把住了入口;如果控制了测试端,则把住了出口。“入口+生产+出口”构成软件工程体系,是软件项目管理的实质内容。“入口+出口”能游刃有余地管控,则生产外包成为可能,否则生产外包是只是妄想。
“软件工程体系+售前”将构成独立的经营单元,一般为公司体制下的事业部。“软件工程体系+售前+销售”则足以形成可以自主经营的公司。
即:需求入口+生产+成果出口+售前+销售,构成从程序开发到公司的完整演变过程,缺一不可。
开发是生产,是实实在在的成本中心。开发如果能控制需求端,则把住了入口;如果控制了测试端,则把住了出口。“入口+生产+出口”构成软件工程体系,是软件项目管理的实质内容。“入口+出口”能游刃有余地管控,则生产外包成为可能,否则生产外包是只是妄想。
“软件工程体系+售前”将构成独立的经营单元,一般为公司体制下的事业部。“软件工程体系+售前+销售”则足以形成可以自主经营的公司。
即:需求入口+生产+成果出口+售前+销售,构成从程序开发到公司的完整演变过程,缺一不可。