绝不要不做点评，除非你想站队或被站队

在项目中，对任何一方提供的任何材料，包括会议纪要、周报、月报、函件、项目技术文档及过程文档中等，绝不要直接通过，一定要提出一些意见，哪怕很微不足道的意见。

原因：

1.如果直接通过，意味着你同意，即你和文件提供方站在同一立场；

2.如果提出一些意见，意味着你不统一，此时无法判定你的具体立场；

3.文件审批通常有多级，提前表露明确的立场是危险的；有可能被文件提供方拿来当挡箭牌，应对后续的审批不通过。

4.提了一个意见，不表示没有第2个、3个、4个甚至更多个意见。但不提意见，意味着意见为零，不会再有后续的说法。

提出过多意见是否可行？

建议不要这么做，除非你有明确的目的和立场。在项目中应时刻注意“有和无”及“多和少”背后的根本含义。“有和无”是绝对的、清晰的，容易被攻击，甚至被利用；“多和少”是相对的、模糊的，可进可退。