回款：交付的本质

项目管理即交付，交付的根本目的是回款。项目管理的目的、成功标准有千万条，回款是最根本、最直接、最有效、最简易也最容易被忽视的一条。验收只是回款的手段，不能将目的聚焦在验收上。没有回款的验收没有意义。

项目经理是乙方的项目经理，受乙方老板制约。如果项目经理主持的实施不能促进回款，则很快将面临尴尬的局面。回款是解决老板需求的兴奋剂。只有回款推进得足够好，其它问题都可以是假的。

或许我们会说，还有客户满意度、成本、进度、质量等等等等。在回款的光环下，其它一切都是假的。如同在多数人眼里，只要你足够富有或足够帅，其它一切都缺点都不是问题。项目经理一定要重视从促进回款的角度推进项目管理工作。或许这是解决某些问题、在混乱中明确根本目标的唯一良药。