战场中有冲锋号,项目实施中也有。冲锋号要在战斗行将结束时吹起,不能太早,也不能太晚。太早,容易损失过大,甚至被敌人反吃;太晚,容易错失战机,以致无法再发起冲锋甚至导致失败。
倒排计划是项目实施的冲锋号,对解决胶着的项目战况有奇效。一方面可以破除部门壁垒。冲锋号吹起,没人敢回缩,也没人敢推诿、扯皮。时间短,战况激烈,任何畏战、避战的情绪、行为都将被无限放大,现出原形。另一方面,可以激起短时斗志。短时间的爆发力可以击破温水煮蛙式实施无法攻克的难题。
实施倒排计划也要谨慎,一不能频繁,二不能太早,三不能太晚,四要密切关注战况,五要确保紧密协同,利益一致。常规作战,不断的局部胜利,是吹响项目验收冲锋号的前提,切不可盲目。