如何考核项目总监？

对项目总监的考核一定不能忽视流程。项目总监必须能够建议贴合实际的项目管理制度、流程，并贯彻执行。如果项目总监搞不好甚至搞不出项目管理制度、流程，与项目经理有何分别？

其次，项目总监必须为战果负责，至少应承担连带责任。否则，项目总监与项目经理将变成对立的岗位。相比项目经理，项目总监对公司的认同感、忠诚度更为重要。不应使用流程、制度意识不强的人选做项目总监。同时，不能使用流程、制度意识太强的人做项目经理。