业务连续性
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嘉为蓝鲸
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ITIL4之后,运维管理层面该如何发力?
ITIL 4自19年正式对外发布,至今已经有2年了,目前已经建立了较为完整的框架体系。运维领域因为ITIL 4的发布带来较大改变,因此本次直播我们将围绕ITIL 4出现前后的运维侧的改变为主题进行讲述,内容分三大部分:ITIL 4说了什么、ITIL 3与ITIL 4的区别对比、我们应该如何提升IT服务管理水平。01. ITIL 4 说了什么?我们先来看一下ITIL的演进过程,ITIL最早是在1980提出,九年后出版了第一本ITIL书籍,但是在当时并没有引起人们的关注,也没有被太多人认可。20原创 2022-05-28 20:05:39 · 327 阅读 · 0 评论 -
企业运维仅关注业务连续性是不够的,这两方面也很重要
自从我学习和通过了精益(Lean IT leadership)、敏捷(Scrum Master)、DevOps(DevOps Master)相关认证后,对运维管理和运维工作本身有了新的思考和启发。本文我们将围绕保障业务连续性、敏捷交付业务价值和提升员工满意度3个阶段进行探讨,同时分享不同阶段的实现思路供各位参考。01. 运维管理的终极目标——BVSSH运维管理的最重要的职责之一是保障业务连续性——负责系统的运行维护,保障业务安全稳定地运行。时过境迁,在VUCA的数字化时代,运维管理仅关注业务连续原创 2022-05-28 19:59:30 · 465 阅读 · 0 评论 -
嘉为蓝鲸入选信通院首批“数字政府建设赋能计划”、低代码/无代码推进中心
近日,嘉为蓝鲸受邀参加中国信息通信研究院、中国通信标准化协会主办的多个技术研讨会。会上,公布嘉为蓝鲸入选首批【“数字政府建设赋能计划”】、【低代码/无代码推进中心】成员单位。同时,嘉为蓝鲸相关技术负责人受聘为技术专家,与信通院、腾讯云、中国电子云等行业前沿单位携手共同推进政企行业高质量发展!一、聚焦核心,共议数字政府建设2021年是中国“十四五”新征程开局之年,以数字化转型整体驱动生产及治理是提升国家治理效能的突破口,在此背景下,信通院聚集政产学研各界聚焦政策、技术、应用、标准、发展等核心问题,原创 2021-12-24 11:03:12 · 3661 阅读 · 0 评论 -
SRE理论:企业业务连续性管理体系该如何建设?
10月,由嘉为科技携手腾讯蓝鲸智云联合主办的智慧生长·研运未来暨2021年研运治理实践大会在北京成功召开在下午进行的智能化运维分论坛上,来自嘉为蓝鲸的解决方案架构师李方园同与会嘉宾探讨了IT运维团队如何应对数字化转型中,企业业务爆发式增长、应用架构越来越复杂等情况,并带来了《基于SRE理论,建设企业业务连续性管理体系》的专题演讲。一、SRE运维剖析作为近年热词的SRE自被提出以来,引起了各方的关注和思考。随着技术的迭代,在基础运维、云计算运维的基础上,SRE工程师更多地关注工具化、流程化的建原创 2021-11-21 12:06:04 · 2361 阅读 · 0 评论