项目管理考PMP真的有用吗？

仿佛工作3-5年后，不考个PMP证书，就不是完整的人生了。可是你见过几个考过PMP的人，就是项目管理达人了？靠背知识点，靠做题，做出来的PMP认证者，真的有用吗？

家里有矿了吗？还是人均百万？
你们要知道的一点，99%考试都是需要靠背知识点，靠做题！PMP怎么就独特了？难道你考完注会就是会计小狂人了？考完教资就是带孩子小超人了？考完MBA你就是工商管理老板了吗？害。
PMP冤不冤呀！
别的领域不说，就在项目管理这个领域，比起PMP知名度、含金量、考试难易来讲。PMP几乎就是首选了。数据体现在来年增长的PMP报考人数上。
以及在2019年官方有发过一篇通知，发展20年成果奖，其中的获奖的大多是大企业，相信如果绝无必要，这些公司也不会榜上有名了。毕竟很多考证的风气，大多数都是前部带动后尾。：
关于中国项目管理发展二十年成果奖

1999年，中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局培训中心）与项目管理协会（PMI®）开展合作，至今已二十年。据统计，截至2019年9月，全国累计PMP®报考人数近60万，通过PMP®认证人数约42万，有效持证人数约30万，占全球PMP®持证总量的1/3。全国累计超过5.5万家企业参加了《PMBOK®指南》的培训和学习，华为、阿里巴巴、中国移动、网易、中海油等世界500强企业把项目管理引入到企业的创新管理中，既提升企业的战略执行力，也加快了科技创新的步伐。与此同时，《PMBOK®指南》的引入与推广也带动高等院校项目管理教育与研究的飞速发展，推动了“政府-企业-高校”产学研的融合。
PMP究竟是一个教条主义证书还是实战，从广义来讲并不重要，在各种数值对比里，目前他是项目管理领域里知名度最广的证书，并且报考人数来年递增。你考还是不考？（这里说句题外话，如非必要就不要考。这里指的是你的前置条件要满足，比如你是这个领域的，之后你要在这里发展的。）
也有小伙伴提到，书籍的应用性问题。我以前也是这样认为，PMBOK全篇辞藻华丽、流程一大堆，并不适用。至从我看到过一个大V的观点后，其实心态反而平静下来。书的出版等时间是需要很久的。不管哪类的书籍也好，从写书到出版它是一个有点距离的时间。可能等书出版了，这个论点就不支持了，过时了等等。PMBOK还是翻译的。其中又加一道翻译的程序。但是返璞归真，它真的就没有用了吗？国内的项目管理其实一直都偏人情化。程序虽然设置较多，但是遵守不遵守有很大空间。难道这就是对的吗？不能因为它一直存在，就习惯了。实际上在整个流程管理里肯定有部分条件是不满足的。如果你没有看过PMBOK是不是其实整个程序并不知明呢。
第二个，PMBOK，如果你是新人，建议更加需要看了，不管你报不报考。
第三个，PMP我给它的定义是入门砖，就是个砸响项目管理大门的大砖头。别给它加太多戏了。