1. 为什么要去做(why)
2. 什么时候去做?(when)
3. 做竞品分析的基本步骤(how)
3.1. 明确目的
3.2. 行业分析(市场分析)
3.2.1. PEST
3.2.2. 竞争态势
3.2.3. 产业地图
本行业市场规模追溯到催生本行业的源行业。比如:通过房地产的数据推演建筑材料、家具、家电等产业。
两个行业的产品销售有一对一或者一对多的关系,比如:买了球拍需要买相应的球。
相应目标人群或者需求较为明确且数据容易获取,比如:淘宝卖家增值服务的市场容量=商户数*转化率*客单价。
比如:在全国抽取了1000户的样本,发现共有100户计划未来一年购买冰箱,每户一个,每个冰箱平均预算为2000,全国共有5亿户,则冰箱的市场规模=100/1000*1*2000*5亿=1000亿。
行业演进经历三个阶段:极度分散、块状同质、团状异质。某个品牌的销售额通过多个渠道即可获取,而市场份额则全凭个人经验,一般龙头企业的市场份额在3%~30%之间,具体数值视行业发展阶段而定。
3.2.4. 行业/市场分析四大块
3.3. 确定竞品
-
- 目标
- 步骤
- 找到竞品
- 如果是主流产品
- 如果是创新产品
- next.36kr.com
- producthun
- 竞品分级
- 确定竞品
- 找到竞品
3.4. 确定维度
3.5. 搜集数据
易观千帆、APP Annie、清博指数、微指数、艾瑞、酷传、七麦
3.6. 对比分析
3.7. 输出结论
3.8. 案例《中国移动阅读APP竞品分析报告》
移动阅读市场当前有三大核心企业分别为掌阅文学、阅文集团和阿里文学。它们旗下的移动阅读APp《掌阅》、《QQ阅读》和《书旗小说》2017上半年度日均活跃用户数优势明显,分别为1234.7万人、1011.6万人和716.5万人。运营商产品咪咕阅读表现亮眼,日均活跃用户数达250.9万人。
掌阅文学以I为核心,重视优质内容创作,通过签约管理、福利保障、版权保护等途径积累了大量作者,为优质I的诞生提供了稳定的来源渠道。同时,掌阅重视海外群体的开拓,首选文化背景相似的东南亚地区,通过翻译将网文传播到海外地区,扩大企业的影响力。
阅文集团联合腾讯打造“书籍、影视、游戏、动漫”的泛娱乐生态链,重视原创版权建设,拥有海量网文版权和国外优质内容版权,大力发挥IP价值。2017年上半年度实现IP改编的商业化,以广告、粉丝经济为主要盈利模式。
阿里文学发力网络文学领域,培养优质网文IP,联结影视、游戏、动漫等泛娱乐产业链,通过阿里集团大文娱体系,打造以“网络文学+”生态体系。阿里文学亲自操刀打造网络综艺节目《火星情报局》的衍生小说改编,成为业内第一反向衍生案例。