产品研发的体系构建与研发过程管理第一讲

本篇文章为睿慕课创始人周朔鹏老师的《产品研发的体系构建与研发过程管理》系列讲座第一讲的精简知识点汇总。详细的演讲实录请点击链接:产品研发管理的理论、实践与方法链接末尾可以观看回放。
制造公司需要整合研发能力，很多研发部门仍然习惯科研院所的研发方法和模式，其研发文化仍然有上升空间。

管理理论发展

首先理清楚管理理论的发展脉络

1. 科学管理——泰勒——解决劳动效率问题；
2. 行政组织管理——韦伯，法约尔——解决组织效率；
3. 人力资源管理——福列特——解决个人效率；

使用科学管理时，一线生产规模越大管理的效率反而降低。

产品（包）的构成

我们平常理解的产品一般是狭义上的产品，实际上，产品是有内涵和外延的。如下图所示，我们的产品包由内圈到外圈分为核心产品，实体产品和扩展产品。我们还有心理产品其实是包含在整个产品包里面的，例如品牌，服务质量等。大宗商品的金融手段也是产品的一部分。

大宗商品是指：可进入流通领域，但非零售环节，具有商品属性，用于工农业生产与消费使用的大批量买卖的物质商品。
在金融投资市场，大宗商品指同质化、可交易、被广泛作为工业基础原材料的商品，如原油、有色金属、农产品、铁矿石、煤炭等。