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内化
文章平均质量分 66
阅读复盘以及对产品的思考
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在世俗中修行
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向内看 —— 持续不断地记录,意义自然浮现
许久没有在博客发文,但实际上自己一直不断地在输出,只是阵地转移到了“浮墨”之上 —— 一款更沉浸的想法记录产品,其简单而又深刻的产品理念让我在初遇之处就视为珍宝,至今仍爱不释手。因为,我从中得到的不仅是这一款友好、易用的笔记本工具,更为重要的,是收获了一种对于输入输出的更为深刻的认知,以及基于此的大量练习机会。知易行难,人很难脱离自己的舒适区,因此,在这个更为功利且快节奏的社会文化之下,便捷、效率、速成也因此而成为了许多人的追求。在输入输出这个角度,也是如此。比如,当看到了一些自己觉得有价值的信息,下意识原创 2022-01-10 20:06:21 · 540 阅读 · 0 评论 -
零经验转型AI产品经理 —— 一些对跨行、跨职能转型者的建议
从2018年6月开始,价值观产生了改变 —— 想做对于自己而言更有价值以及意义的事情,所以决定转型走AI这条路,仅此而已原创 2020-01-19 21:56:01 · 869 阅读 · 4 评论 -
换频道——假想《道德经》与量子力学的一些联系
之前看到一位AI PM的前辈分享了自己对于PM境界的看法:境界一,行事被放心。境界二,独立主导产品线从0到1,做正确的事,并把事做正确。境界三,一切以灵魂境界为基础,产品作为其理念的衍生。对于我,3个月尝试于目标而无获,但塞翁失马焉知非福。自己已经具备境界一,虽然境界二尚未成熟,但境界三却有幸有所思考。今天,往澳门的动车途中有感而发,为随笔。原创 2019-12-07 20:39:56 · 667 阅读 · 0 评论 -
对11月21日面试的一次简单复盘以及竞品分析的思路
关于面试昨天参加了一个国企的AI PM面试,得到面试机会是得益于在简历抬头中,我对于目标愿景的描述引发了招聘者的兴趣,这一点说明我在简历的迭代上是成功的,实实在在增加了面试的机会。这次面试给我的收获良多,算是第一次感觉自己处在了一个窘境,即自己感觉自己的专业性不足,其次也意识到自己准...原创 2019-11-22 15:22:23 · 535 阅读 · 0 评论 -
《定位》—— 阅读内化(17)
一.这本书的核心观点/思想:“定位”的定义:如何让你在潜在客户的心智中与众不同(即在顾客心智中针对竞争对手确定最具优势的位置,从而使品牌胜出竞争赢得优先选择);定位的方法论:定位的基本方法,不是去创造某种新的、不同的事物(创新),而是去操控心智中已经存在的认知,去重组已存在的关联认知:定位思想的本质就在于,把认知当成现实来接受,然后重构这些认知,并在顾客心智中建立想要的“位置”,...原创 2019-11-01 12:24:47 · 300 阅读 · 0 评论 -
《四步创业法》—— 阅读内化(16)
一.这本书的核心观点/思想:传统产品开发方法(瀑式)的缺陷(愿景→产品开发→内/公测→发布):不清楚用户在哪里:这是利用传统产品开发方法创业失败最核心的原因,缺少用户和有效的商业模式;过分强调产品的发布时间:这个时间只是意味着开发结束的时间,而并不意味着充分掌握用户信息,也并不意味着团队知道如何开展市场营销活动,还没有知道用户以及市场在哪里就盲目地推出产品,这样做完全是本末倒置;过分强调...原创 2019-10-31 15:10:05 · 627 阅读 · 0 评论 -
《上瘾》—— 阅读内化(15)
一.这本书的核心观点/思想:消费升级的概念:所谓消费升级,就是个人愿意付出更高的成本购买与自我价值匹配的产品,购买即是一种身份认同,购买也是一种意见表达;习惯的概念:所谓习惯,就是一种“在情境暗示下产生无意识行为”,是我们几乎不假思索就做出的举动;如何鉴别习惯:如果你因为无法实施某种行为而感到“痛苦”,那说明习惯已经形成,其中“痛苦”指的更多是“痒点”,得不到满足就会感到不适;培养用户习...原创 2019-10-30 13:31:36 · 320 阅读 · 0 评论 -
《从点子到产品》—— 阅读内化(14)
一.这本书的核心观点/思想:从创意提出之后,首先是检验“产品模型”,利用“检验矩阵”来“纸上谈兵”(精炼的可视化矩阵,但在各个维度均有拓展性,如“需求”要分解为“频率”、“强度”、“真实性”):其次,是建立“商业模式”,确定盈利能够覆盖支出,即证明闭环的合理性(已了然于胸则不需要过多解释):再次,看方案在时空上的“延展性”,即“天花板”的高度,也可利用一个矩阵来表示:最后,就是“人...原创 2019-10-29 11:42:10 · 237 阅读 · 0 评论 -
《产品经理必懂的技术那点事儿》—— 阅读内化(13)
一.这本书的核心观点/思想:产品经理为什么需要懂技术:同理心:产品思维侧重从用户和商业的视角出发,而工程师的技术思维则侧重在技术实现和系统架构层面,而两者的交叉点就是产品的需求、设计和产品功能。由此可见产品经理和工程师在沟通时,双方的利益出发点往往是不一致的,所以产品经理懂一些技术的目的就是为了和工程师处于同一语境,并且引导双方去找到交叉点;保证设计落地:产品经理所谓的“懂一点技术”是懂到...原创 2019-10-28 12:43:21 · 498 阅读 · 0 评论 -
《人人都是产品经理 2.0》—— 阅读内化(12)
一.这本书的核心观点/思想:什么是产品:定义:解决某个问题的东西;某个:任何一个产品都没法解决所有问题,特别是在产品早期,要有针对性地满足某些用户的某些需求,要有明确的定位,大包大揽是产品成功后的结果,而不是一开始的做法;如何做到针对性?这就是产品的定位问题,首先明确产品要做的有限的事情,并以此确定优先级,来明确产品的边界。问题:理想与现实有差距,人们想缩小甚至消除这个差距...原创 2019-10-26 12:21:05 · 281 阅读 · 0 评论 -
《腾讯产品法》—— 阅读内化(10)
一. 这本书的核心观点/思想:产品设计者对问题的思考阶段:阶段1:以片面、固化眼光看问题,只看到零散的表面和静止的格局,解决方案呈点状随机分布;阶段2:以宏观、系统的眼光看问题,能看到产品与产业、产品与其他产品的关系和位置,解决方案开始具有系统性特征;阶段3:以动态、演进的眼光看问题,能看到时间长河中问题变化的趋势,解决方案能够助推产品顺势成长。产品思维:本质思维:(...原创 2019-10-24 11:54:26 · 292 阅读 · 0 评论 -
《产品设计与开发》—— 阅读内化(11)
一.这本书的核心观点/思想:产品诞生的形式:技术推动型:开发团队从一个新技术开始,然后找到一个合适的市场,规划阶段涉及技术与市场的匹配,概念开发假定一个给到的技术存在;平台衍生型:开发团队假设新产品将围绕已建成的技术子系统进行开发;市场拉动型:开发团队从一个市场机会出发,选择合适的技术满足用户需求。产品开发流程的3种思路:思路1:首先建立一系列广泛的、可供选择的产品概念,随后缩小...原创 2019-10-24 11:54:46 · 485 阅读 · 0 评论 -
《用户体验要素》—— 阅读内化(9)
一.这本书的核心观点/思想:用户体验:我们所生产的产品是供人们在现实世界中使用的。在产品开发过程中,人们更多地关注产品将来用来做什么,但却忽略了一个因素,即产品如何工作,这一因素往往决定产品成败;所谓“产品如何工作”即用户体验,而用户体验并不是指一件产品本身是如何工作的,用户体验是指“产品如何与外界发生联系并发挥作用”,也就是人们如何“接触”和“使用”它。用户体验要素概述:用户体验...原创 2019-10-22 10:52:55 · 258 阅读 · 0 评论 -
《启示录》—— 阅读内化(8)
一.这本书的核心观点/思想:产品经理的职责:评估产品机会;定义正确的产品;落地产品。评估产品机会:目的:淘汰馊主意,避免时间和资源的浪费;挑选合适的产品机会,团结团队,理解产品目标,整合资源;评估标准:产品价值:产品要解决什么问题?需求强度:要解决的这个问题是否足够痛?需求真实:要解决的这个问题是否真实?目标市场:为谁解决这个问题?市场规模:成功的机会有多大?成功...原创 2019-10-17 12:25:45 · 201 阅读 · 0 评论 -
《B端产品经理必修课》—— 阅读内化(7)
一.这本书的核心观点/思想:当看到第二本关于B端产品方法论的书籍时,流程已经大同小异,无不是自上而下、从抽象到具象的思路去进行设计,只是不同作者做产品特点有异同,而这本书中对应B端的产品环节也是有许多值得学习的补充点的,所以这次回顾则针对于环节中的补充点。产品经理工作流程搭建:规划阶段:基于组织的目标和战略,获取并分析需求,规划B端产品的发展方向和路径;设计阶段:基于需求和规划,设计...原创 2019-10-15 12:11:49 · 531 阅读 · 0 评论 -
《决胜B端》—— 阅读内化(6)
一.这本书的核心观点/思想:从“阅读内化”的第6次输出开始,将开始进行产品相关的书籍的内化复盘;本书作为我第一本了解B端产品的书籍,整本书的措辞严谨,且方法论非常详尽,能够深入的了解到作为B端产品经理是如何进行B端产品的设计的。接下来的转型很有可能进入的是2B的企业,因为当下AI的发展处于赋能B端的一个高峰期,而2B的产品尚未成熟,所以了解B端产品非常必要。什么是B端产品:B端产品也...原创 2019-10-14 12:35:10 · 1616 阅读 · 0 评论 -
《批判性思维工具》—— 阅读内化(5)
一.这本书的核心观点/思想:思维方式决定我们的行为、感受、需求,但是大多数人的思维是“潜意识”的,即本能直觉;如果我们没有意识到自己的思维过程,那么往往会被非理性的思维控制我们的生活,学习批判性思维的目的之一就是为了提升我们的觉知能力,做出理性的判断;批判性思维的新定义:批判性思维是一种对思维方式进行思考的艺术,该艺术能够优化我们的思维方式,使我们能在良好判断的基础上,使用恰当的判断...原创 2019-10-13 13:20:03 · 1430 阅读 · 0 评论 -
《学会提问》——阅读内化(4)
一.这本书的核心观点/思想:作为批判性思维的入门书籍,希望读者能够更好地去评估信息的可信度和价值,进而自主地去选择是否要接受这个信息的观点;我们接收到的每一条信息,都有其目的,目的是为了说服我们去接受信息中的观点(同《思考的技术》中的逻辑,观点即是未经检验的“假设”,而形成这个观点又可能是因为“价值观”这一前提),而观点则有对应的理由,在评估理由时对其与观点的因果关系、准确性、精确性、关键词...原创 2019-10-12 16:41:04 · 309 阅读 · 0 评论 -
《思考的技术》—— 阅读内化(3)
一.这本书的核心观点/思想:这本书是以“逻辑思维”为前提的思考方法论,反复强调的就是对于“假设”的敏感度以及论证,通过“问题”→“假设”→“论证”→“实验”来不断让“假设”成为“结论”;其中,作者强调产生的“问题”大多只是“现象”,而导致这些“现象”的根本原因大多只有一个,而这个根本原因就是我们要作出的“假设”,知道了根本原因,就能导出解决方案;a.这一点和《麻省理工》里提到的“黑盒”的类...原创 2019-10-11 11:50:44 · 207 阅读 · 0 评论 -
《高维度思考法》—— 阅读内化(2)
一.这本书的核心观点/思想:全书的观点首先是建立在一个“抽象的认知范围”之上的,来自于拉姆斯菲尔类,也似于“达克效应”,包括“已知的已知”、“已知的未知”、“未知的未知”。其中,“已知的已知”对应知道答案的问题,如某些考试;“已知的未知”对应“狭义的解决问题”;“未知的未知”对应“...原创 2019-10-10 13:06:52 · 615 阅读 · 0 评论 -
《麻省理工深度思考法》—— 阅读内化(1)
前言几个月来阅读了不少书了,但是一直回避于记录,我意识到这对于学习的人是一件很可惜的事情,所以现在开始逐本将所读的内容进行要点回顾,目的是深化记忆,不断内化。这本书的核心观点/思想:本质即是引起问题或现象的根源,换句话来说,本质是“输入”到“输出”之间的“黑盒”。解决问题以及创新如...原创 2019-10-09 11:51:28 · 511 阅读 · 0 评论 -
出行服务+AI —— 一次模拟的创业
这篇内容是我自[《进入AI领域做产品——我的自学之路》后的第二次输出,目的是将GPST的模拟创业作业以及所学的产品、AI知识进行串联,进一步将输入的内容内化。原创 2019-07-08 13:27:48 · 4053 阅读 · 0 评论