我们常说:数据分析辅助决策。可到底是怎么辅助的,很少有系统讲解。今天用3分钟系统科普一下。首先,我们得明白决策是什么。决策其实就是下决定做一系列的动作。既然是做动作,就会有5w2h。需要注意的是,5w2h不是像小学生玩填字游戏一样,填满了就完事,而是有内在逻辑的。按照决策的逻辑,5w2h的展开顺序应该是:
第一顺位:Who。先讲谁来干,再谈具体干什么。即使同一件事情,不同人来办的时候,思路、方案、效果都会不一样。比如中午吃饭,都是吃饱肚子,CBD高大上的写字楼里小西装大波浪细高跟的小姐姐可能会选38块健康沙拉,装修师傅会选15元米面无限续杯的猪脚饭。这都是从自己的需求出发,所以先定人,再谈事。
第二顺位:why,what。先谈要解决什么问题(为什么做这件事),再谈要解决到什么程度,之后才是具体的操作步骤。还是中午吃饭,如果是自己填肚子,可能随便一个烧腊饭就打发了,但是要和客户开个午餐会,就得找个有包间的、安静一点的馆子。如果是约小姐姐,可能直接就放弃午餐换晚餐了。所以先定目标与期望结果,再谈具体方案。
第三顺位:where,when,how,how much。这四个要素构成了行动的具体内容:时间、地点、方式、投入力度。定好了执行人、目标、期望值,出具体的方案就容易很多。比如今晚想约一个喜欢的小姐姐吃饭,俩人还不是很亲密,那选馆子就不能找距离太远(会被嫌弃麻烦)位置太偏