可复制！卓越企业的战略成功之道

战略决定了组织的发展方向和目标，为组织提供了明确的指导，是企业在激烈竞争中取得主动权和持久生命力的关键要素。

那些能够从众多竞争者中脱颖而出并保持卓越表现的，往往都有明确、前瞻且适应性强的企业战略作为指导。苹果公司的创新战略、IBM从早期的硬件制造商转变为以服务和解决方案为核心的技术服务商等，都是广为人知的成功案例。

战略转型的成败既取决于是否找准了正确的方向，又在于能否有效地将战略转化为实际操作并严格执行。在智能手机兴起之初，诺基亚虽然意识到这一趋势并收购了塞班系统，但却因为战略落地执行不力，市场份额急剧下滑。

只有通过对市场趋势的敏锐洞察、对客户需求的深刻理解、对业务模式的创新设计，以及对内部组织和资源的有效整合和管理，才能提升战略成功的可能性。

这里与您分享基于行业最佳实践的战略解码与落地方案，复制卓越企业的成功之道。

好的战略规划要“拍脑袋”？

“天才是1%的灵感加99%的汗水；但那1%的灵感是最重要的，甚至比99%的汗水都要重要。”

爱迪生

“拍脑袋”决策通常指代一种不严谨的决策方式，但是如果是管理+团队一群人拍N次脑袋，在进行深度思考和讨论时碰撞出创新的想法和见解，用集体的1%灵感，结合科学的方法论，反复研讨、批判性思考和验证，形成共识，可以有效提高战略决策的质量和成功率。

战略解码如何“接地气”？

战略解码是顶层设计和落地执行的桥梁，是扫除共识、协同、资源等障碍的过程。如果说战略规划是回答“我们要去哪里”以及“如何去那里”的问题，而战略解码则是解决“怎样确保每个人都明白如何朝那个方向走，并且知道他们的步伐应该怎样调整以达成共同的目标”。

将顶层战略转化为具体行动计划，要求战略目标与实际情况紧密结合，让战略能够切实可行，落地生根，真正走进并服务于市场与业务一线，做到“接地气”。但是实际过程中，执行战略解码就会有很多难题：

·如何建立战略共识？

·如何细化和分解战略目标？

·如何处理与实际执行的脱节？

·如何设计并实施一套与战略目标高度相关的绩效考核体系？

为了助力企业战略落地，易搭云原生SaaS“人效云-战略屋”产品基于零代码技术，搭建了战略屋数字化系统，实现战略屋可视化分析，支持全员应用、数据穿透、联动绩效系统等，实现上下同欲，战略得以精准、有力地执行。

多少企业因为战略正确实现绝境反杀，就有多少企业因为战略失误陷入困境。人效云战略屋提供更专业的功能和用户体验，为企业向卓越企业的战略管理看齐助力。