资源平滑类资源优化题
不改变关键路径的情况下,如何避免资源扎堆使用。
破解思路:
1、能串行尽量串行。
2、一定要并行,尽量躲开跟人数多的活动并行。
3、如何躲开,就靠时差来实现。
例题1:某工程包括A、B、C、D、E、F、G七项工作,各工作的紧前工作、所需时间以及所需人数如下表所示(假设每个人均能承担各项工作),该工程的工期应为(1)天。按此工期,整个工程最少需要(2)人。
解析∶先找出关键路径,关键路径为ABDEG,则工期为5+4+3+2+1=15天
画时标网络图得知,最少7个人就可以完成了。
赶工类资源优化题
赶工是通过增加成本来压缩工期。
破解思路:
1、压缩工期要先看关键路径。
2、按赶工成本排压缩优先级。
3、谁便宜就先压缩谁。
4、压完要重新计算关键路径总工期。
5、如果没实现压缩目标,则继续循环前面步骤。
例题2:项目经理根据甲方要求评估了项目的工期和成本。项目进行到20天的时候,项目经理对项目开展情况进行了评估。得到个活动实际花费成本