对软件项目管理的思考——观《首席执行官》有感

本文作者结合观看《首席执行官》的体会,反思软件项目管理,强调质量在项目中的重要性。文章提到海尔集团注重质量的故事,对比了当前软件行业中忽视质量的现象,指出在项目管理中,除了关注范围、进度和成本,更要重视质量管理,以赢得客户信任和市场口碑。
摘要由CSDN通过智能技术生成

对软件项目管理的思考——观《首席执行官》有感

一、我对于海尔的理解

    由于求学原因,我曾经在山东大地度过了我学习的时光。在这7年时间里,我曾经在青岛(海尔集团中国总部所在地)学习过3年时间,很早之前就听到过海尔品牌的名字。

    硕士毕业最后一年,我有幸入学和君商学院,学习商学课程,期间参加了海尔集团的游学活动,亲自参观过海尔工厂和海尔大学,同时还参观过海尔纪念馆,亲眼看过张首席当年砸海尔电冰箱的铁锤。这期间让我为之感动的还不是这个砸冰箱的铁锤,而是海尔集团从1984年到现在,一路上创业的历程,奋斗和足迹和所获得的荣誉。

    在商学院学习期间,我们有很多的同学均来自海尔,有我们同班一起上课的同学,有当时为我们这届招生的师兄师姐,当然我也作为十一届招生组负责人,接触过十一届来自海尔的师弟师妹们。在这段学习和招生的过程中,通过与海尔人交流,学习的到了海尔的一些企业文化,创业的历程。

    在去年春节,从朋友圈一个宣传片中看到1999年,当时海尔首席张瑞敏为开拓海外市场的销售人员送行的一幕。他们牺牲了自己的春节时间,牺牲和加人团聚时间,舍小家顾大家,乘着绿皮车出发去开拓海外市场工作的热情。在那段视频最后的评论区中,有很多人评论自己在海尔工作以及家人在海尔工作的经历,工作的状态,以及所获得的成就。

二、《首席执行官》这部电影

    这个周末难得的抽出时间想看看电影,补充商学知识,翻出了一个叫《首席执行官》的名字。这就看完了整部电影。该电影讲述了海尔从1994年到2001年(17年)的创业历程。从当时很破旧的青岛海尔冰箱公司,到2002年的海尔集团,

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