发现人、发展人
情商高,知道自己要什么,抓住机遇,有很好的渠道,有鉴定的方向
没有正确的方向和方法
火箭人和火车人
勤奋
火箭:方向明确,燃料充足,硬能力,软能力,人脉资源,平台
行业趋势
企业趋势
职业趋势
在做选择的时候,要做深度调研,万一跳槽有风险呢?
组织变革
华为的项目经理制、合伙人制
未来需要的人是项目经理的趋势和天下,pm项目经理或者产品经理,能够调动全公司的资源。
需要重构自己的能力
任正非说:未来是组长制,pm
未来是数据的时代,需要对数据要非常敏感
术的层面
道的层面
面试:
1、关注这个人的动力系统,价值观
2、关注这个人的能力结构
3、心中要有清洗的趋势地图
能力引擎:决定了价值交换的能力
资产引擎:价值交换的效率
硬能力积累的通用的方法论:
1、做大型项目,做案子,做经验积累
2、做系统的总结,系统总结,举一反三
3、找业内知名的大咖,找别人的漏洞,看那些是可以做理论创新的人,做理论创新
4、在相关媒体上去发言
沟通能力、协作能力、解决问题的能力、学习能力
创新能力:学习能力、
培养方式
两个资产引擎:
1、人脉:有意识地积累自己的人脉
有没有一种能力:迅速判断出这个人是不是值得你去深交的
有一些问题想不到的时候,首先会想到谁是这个领域的专家
怎么去积累人脉
在1分钟之内,让全场所有人都记住你
首先就是要有准确的自我定位
主动:慧眼识人
交流不一定要多,但是一定要精
同行的人比要去的地方更加重要
你认识谁,就决定了你是谁
人脉:地产商投资经理,能够拿到地,能够拿到钱
个人品牌:
一种品牌是斜杠的
另一种品牌是职场品牌【罗振宇】
品牌的积累:
首先积累的不是品牌,而是你的信任;
其次:信任度做好了之后是做口碑,赢得了老板和上级的信任之后,让别人认可你,说你得好;
第三,是做信誉,有了社会化的传播效果。信誉一般是在行业之内的,在行业之内开始发生
最后,品牌,品牌和信誉的区别是品品牌可以变现,品牌是一个标识化符号化的东西,张永泉剪刀,褚橙,百味人生香烟,王石万科
让其变得可视化、符号化
撒气二夫人,专门找人联系演讲,专门挑衣服,铁娘子,很多地方折射着自己的特征
李叫兽,金硕刀,李善友,先生
量变式发展
质变式发展
从职业高手到组织领袖
体力——>智力——>心力——>影响力——>魅力——>闲力
闲力就是静下心来,思考自己,从新定位自己
持续的去重组自己,是非常需要的
考虑是量的提升还是质变
三十万字的工作日志
《亮剑》
质变的时候再去跳槽,而不是量变的时候才去行动。