产品经理如何在推动工作落地过程中不发愁

最新推荐文章于 2021-02-18 14:43:00 发布
最新推荐文章于 2021-02-18 14:43:00 发布
阅读量305 收藏
点赞数
分类专栏： 产品经理 产品经理之技能树 文章标签： 产品经理 工作
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
本文链接：https://blog.csdn.net/wzhqazcscs/article/details/77259324
版权

我的扫描事件，外组开发忙，不积极；

办法：建立工作流,并评审达成一致意见；

追求的最高境界应是：为无为。探索中…后续再分享

西子湖畔的蜗牛
关注
专栏目录
一个产品经理的工作经历与总结
稳步前行
10-31 2万+
优秀的产品经理应该是心里学家和管理者的综合体，具有“同理心”，理解用户、开发、运营等产品相关人员，帮助团队明白正在开发的内容，理解用户的需求；让团队明白他们的目标客户，想通过产品解决用户的哪些痛点；善于管理团队，明确团队能够高效完成项目。 ...
产品经理如何推动项目落地
为智慧地球添砖加瓦
01-31 3635
1.竞品分析 2.功能需求 3.原型图绘制 4.会议评审 5.立项会议评审 6.交互评审 7.视觉评审
程序员打产品经理事件：做不了的事情，直接推给主管
柳鲲鹏
08-03 3980
　　这几天有个故事，说某产品经理要求程序根据手机外壳颜色自动变化。然后程序员就怒了，跟他打起来了。这事至少在业内是足够轰动了。作为一个业内人士，怎么看这事？ 　　作为产品经理，应该多少懂一点产品技术。切勿信口开河，闹出笑话。比如说这个案例，产品经理就有点想当然了。当然可能是某些号称“用户”的人提出来的，产品经理自己要有判断。 　　作为程序员，如果自己做不了，怎么办？其实事情很简单，直接推给主管...
一个好的产品经理如何把控项目进度和跟进进度
每天积累一点，一年后你会发现，自己变化很大
12-12 2万+
A. 明确优先级 好的产品经理，一力降十会，四两拨千斤。因此需要将需求分类管理，按品牌提升、市场份额提升、用户体验、覆盖用户量、产品提升效果、工作效率等维度，明确项目优先级 B. 项目节奏把控 1. 项目关键节点：设计完成时间，开发完成时间，测试完成时间，上线时间，运营活动上线时间等。 2. 关键节点对应风险点：节前设计师请假、测试时改bug时间过长等 3. 风险点提
每周一小时，上手K8s开发高可靠服务不发愁
weixin_37098404的博客
08-30 110
相信凡是关注容器生态圈的人都不会否认，K8S 已成为容器编排调度的实际标准。2016 年我们猜测 Swarm、Mesos、K8S 谁能在容器编排调度大战中胜出，而一年后 ...
个人成长：算法工程师应具备的落地能力！
Oner.wv的专栏
02-18 412
Datawhale干货作者：桔了个仔，南洋理工大学，编辑：极市平台来源丨https://www.zhihu.com/question/304695682/answer/17204756...
CTO怒了：“如果中台不省钱，我建个屁中台啊！”
技术领导力
11-27 527
点击“技术领导力”关注∆每天早上8:30推送作者|Mr.K 整理| Emma来源|技术领导力(ID：jishulingdaoli)“妈的，A厂说的什么玩意儿，老子听不懂！你就...
忽悠CTO搞中台，把自己饭碗都搞砸了
中生代技术
12-08 271
老 K读完需要10分钟速读仅需 1 分钟“妈的，A厂说的什么玩意儿，老子听不懂！你就告诉我，这次中台建设，投资多少钱，投了这些钱后，以后的信息化系统是否可以集约化建设？大概平均每个系统能...
全面落地，2014大数据应用案例TOP100
miller_lover的专栏
02-09 5万+
在当前的互联网领域，大数据的应用已十分广泛，尤其以企业为主，企业成为大数据应用的主体。大数据真能改变企业的运作方式吗？答案毋庸置疑是肯定的。随着企业开始利用大数据，我们每天都会看到大数据新的奇妙的应用，帮助人们真正从中获益。大数据的应用已广泛深入我们生活的方方面面，涵盖医疗、交通、金融、教育、体育、零售等各行各业。 以下是《互联网周刊》发布的《2014大数据应用案例TOP100》。
你还在发愁小程序自定义导航栏吗？
03-29
微信官方设计指导中关于胶囊按钮的描述 由此推测胶囊宽度87pt=116px，设置之后，的确能产生较好的兼容性效果 [2018-07-06]根据测试截图发现微信胶囊宽度应该在96px左右，还有待研究 社区相关Q&A：自定义标题栏高度...
优秀的你是否还在为navicat执行sql文件报错，数据导入不全而发愁？
01-19
小艾之前在工作中遇到的问题是线上导出的sql文件在本地导入Naviact的时候数据和数据表导入不全；当时的问题是建库和表的数据结构编码有误导致，当时没有记录；但是最近又遇到了类似的问题，但错误不是之前的的那个；...
教你USB装系统(光驱坏了不发愁).doc
12-15
### 教你USB装系统(光驱坏了不发愁) #### 知识点解析： 1. **背景介绍**： - 笔记本电脑已成为现代生活的重要组成部分。 - 追求性价比导致笔记本电脑重量增加，产生所谓的“扁担效应”。 - 为了提高便携性，...
新保险产品上市工作推动安排及方案宣导
12-29
你还在寻找新保险产品上市工作推动安排及...你还为新保险产品上市工作推动安排及方案宣导发愁？在...该文档为新保险产品上市工作推动安排及方案宣导，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看
axure 如何让菜单项按钮被选中后变颜色
热门推荐
为智慧地球添砖加瓦
11-02 6万+
在做软件界面设计中，经常会遇到像点击一个按钮，切换了一个画面，同时希望这个按钮能够显示“激活”的状态，那么如何让菜单项被选中后变颜色呢。 1.如图，创建了一个纵向的菜单栏，其中有两个指示不同画面的按钮。先右键单击第一个菜单项，选择他的交互样式，设置他被选中后的状态，我们设置填充颜色变为蓝色，注意此处“应用到”选择“仅该菜单项”！同样设置好另一个按钮。TIP：选中指一个菜单是否被选中的状态，该状态
产品经理如何写产品白皮书
为智慧地球添砖加瓦
12-04 1万+
产品经理如何写产品白皮书
产品经理如何写产品的招标参数
为智慧地球添砖加瓦
10-10 8405
作为产品经理，如何为自己的产品写一份便于销售投标用的招标参数呢？下面展示一下我最近写的一份《xx产品招标参数》，由于部分内容涉及隐私，就省去敏感部份，以简单版作为展示吧。 指标项 指标要求 资 质 原厂商注册资金不少于1000万，需提供经年检合格的营业执照副本； 原厂商本产品具有自主知识产权，并提供相关证书； Xxxxxxxxxxx
软件项目总体设计、顶层设计方法论
为智慧地球添砖加瓦
01-27 7449
如何把项目做成什么样，怎么做用几张图说清楚？ 提供如下一套方法： 1. 项目架构：四维并重，业务架构首领 业务架构：有什么业务应用 可以用XMIND图来说明项目中涉及到的业务应用； 系统架构：实现业务所需的系统层级架构； 以物联网项目举例，需要说明在设备层采用什么硬件，在设备接入层、设备管理层用到什么软件平台，在业务应用层用到什么软件模块等等。 物理部署架构 说明项目的网络部署结构。 数...
讲一次完整的产品迭代过程的各个阶段
为智慧地球添砖加瓦
12-21 5977
收集需求->idea： PD 通过对市场和客户需求调查与研究，及现存问题分析。 根据需求调研结果，结合公司战略方向，提出产品idea，进行产品功能和运营策略的整体规划。
方法论沉淀
为智慧地球添砖加瓦
06-02 5440
综述 立此文以积累各项具体事务的方法，之后进一步归纳总结，希望形成各领域的方法论，最终如若悟性够好，形成处理一切问题的方法论，以不变应万变。 积小流以成江海。 各领域各事项方法 如何阐释产品需求价值：想->说->做 https://blog.csdn.net/w
人的一生什么时候可以不为工作发愁？
最新发布
02-16
很多人认为工作是生活中最重要的部分，并且随着时间的推移，他们会发现工作和生活的界限越来越模糊。因此，很难说一个人什么时候不为工作发愁，因为这取决于个人对工作和生活的价值观以及工作压力的大小。 然而，一些人选择在退休后减少工作压力，或者通过调整工作和生活的平衡来减少压力。其他人可能通过更改工作或职业来减少工作压力，或者通过让工作变得更有意义来提高工作满意度。 总的来说，人们可以通过对工作和生活的平衡、工作内容和目标的重新评估以及寻求帮助（如心理咨询）来减少工作压力，使得生活更加幸福。
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

西子湖畔的蜗牛

你的鼓励将是我创作的最大动力~

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付：¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足，请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值