产品经理在产品不同生命周期的工作

产品经理需要审时度势
产品经理的工作：需求管理、原型设计、UI设计、项目开发等等
在产品的不同生命周期，产品经理的工作是不一样的。
了解互联网产品的生命周期
任何产品都有产品生命周期：

在产品发展初期，用户量是缓慢上升的，初期决定产品的方向，是决定一个产品继续展的重要时期；快速成长期取决于发展初期给产品确定了一个良好的发展方向，快速成长期是一个产品获得高度关注度的时期，快速成长期证明该产品提供的服务被大部分市场所认可，但如果把握不好产品方向，产品很快就会死在该时期；产品进入成长后期，说明产品前期的发展是比较成功的，那么产品将很容易进入成熟期；产品在成熟期如果长时间没有新鲜度给用户，那么产品将由成熟期走向衰退期，该时期虽然每一个产品经理不愿意看到，但却是每一个产品都不可避免的，只不过有的产品进入衰退期慢，而有的产品进入衰退期快而已；如果产品在衰退期依旧成长的很好，那么该产品将进入二次成长期，二次成长的产品有可能是该产品增加了一些新的功能扭转了衰退期的局面，也有可能是该产品团队开发了新的替代产品，二次成长需要创新突破，所以往往是一个团队最难的时期。