人无远虑，必有近忧

那么到底是什么是结构化思维呢？我给结构化思维的定义就是逻辑+套路。绝大多数人在撰写工作总结时，都会将总结分为两个部分：一是这一年的工作情况，二是下一年的工作设想。这看似是有结构的，但很可能写成流水账，把自己一年的工作一条条罗列上去，没有任何逻辑关系，也没有任何分类归纳，让人看不到结论，抓不住重点。比如，你担任公司的招聘专员，这一年你一共赶往了16个城市，在40所高效开办了40余场校园宣讲活动，与26所高校达成战略合作，招聘应届毕业生共计256名。

张非从小性格内向、孤僻，但始终被视为“别人家的孩子”。这个标签的形成，主要来源于父母对她成绩的评价。从小学到初中，张非得的成绩一直名列前茅，老师和父母对他寄予厚望，周围的人都在告诉他，未来一定要考上名校。无形的压力常常让张非感到窒息，他并不喜欢被他人安排的人生。因此，在进入青春期后，他萌生了一个“大胆”的念头。在那一年中，他的成绩不断恶化，名次一再下滑，令父母感到焦虑。他们开始限制张非的活动自由，强迫他去学习。限制越大，反抗的欲望越强。尽管张非在中考后完全有机会进入重点高中，但他却选择了邮电学校。

陈安（？～1397）字安仲，号叔恭，福建闽县人。明洪武三十年（1397年）“春榜”（在春季举行的会试的榜单）状元。陈安在中状元之前就是闽中地区有名的才子，与林鸿、陈仲完、唐泰、高棅、唐震、王恭、郑定、王偁、王褒等九人并称为“闽中十大才子”。

本文旨在探讨HR（人力资源）与HRBP（人力资源业务伙伴）之间的区别。文章首先分别介绍了HR和HRBP的定义、角色和职责，帮助读者理解两者的基本概念。接着，通过对比分析，详细阐述了HR与HRBP在工作内容、工作重心、沟通协作、战略参与等方面的差异。HR更侧重于日常的人力资源管理工作，如招聘、培训、员工关系等，而HRBP则更深入地参与业务部门的运营，与业务部门紧密合作，以推动业务目标实现和人力资源优化。此外，文章还强调了HRBP在提升组织效能、促进人力资源与业务战略融合等方面的重要作用。通过本文的阐述，读者将

本文旨在探讨如何培养坚持不懈、永不放弃的精神。文章首先强调了坚持对于个人成长和成功的重要性，指出只有持之以恒地追求目标，才能克服困难和挑战，最终实现梦想。接着，文章从多个方面给出了实践建议，包括设定明确的目标、制定可行的计划、保持积极的心态、培养自律和毅力等。此外，文章还分享了一些成功人士的案例，以激励读者坚持自己的信念和追求。最后，总结了培养永不放弃精神的关键要素，并鼓励读者在日常生活和工作中不断践行。

很多硬件工程师认为硬件工程师的工作重点是绘制原理图和PCB，以及进行电路调试。大家往往开始投入一个项目的时候，需求往往相对比较明确和固定。硬件工程师往往从硬件经理或者系统工程师那里获取到需求，然后开始设计，做原理图、绘制PCB，组装整机，进行调试和测试，解决硬件问题，这些构成了我们硬件工程师的全部工作循环，我们在每日、每天、每年不断重复。不单纯的硬件工程师，包括软件工程师以及其他工种，往往关注技术实现，而忽略产品的终极目标是商业成功。你做的产品在生产线上是否能够高效生产？是否能在客户手上能快速的安装？客

OKR自2014年传入国内以来，已经成为了又一个“对接国际化”的标签。但除了OKR的全称是Objectives & Key Results，这一点能够成为广泛的共识外，对于OKR的本质是什么？它有什么用？以及到底该如何用？等等这些问题，各家都有各家的说法。......

人生可能遇到一段很长很长的低谷期，无论怎么努力都走不出这个低谷，甚至还可能越努力越失败。这会极大地挫伤人的进取心，让人不愿努力而选择躺平。站在上帝视角看，也许这时再坚持一下就会有很大的起色。然而我们并不是上帝，并不知道继续努力的结果是峰回路转，还是徒劳无益，甚至越来越差。可以确定的是，努力能够提高成功的概率，所谓越努力越幸运。可惜概率只是概率，并不是结果。

曾获得“感动中国”2013年度人物的拾荒助学老人刘盛兰，因高龄多脏器功能衰竭，于2016年1月16日5时30分在山东省招远市人民医院去世，享年93岁。

艰辛的旅程

吕蒙正（公元944年-公元1011年），字圣功，河南洛阳人。太平兴国二年（公元977年）丁丑科状元。吕蒙正中状元后，授将作监丞，通判升州。后三次登上相位，封许国公，授太子太师。吕蒙正宽厚正直，对上遇礼敢言，对下则宽容有雅度。卒于北宋大中祥符四年（公元1011年），谥文穆，赠中书令。...

本文中，我们将为您呈现一系列成功人士推荐的书籍。这些书籍涵盖了领导力、自我管理、心理成长、创新思维等多个方面，不仅是各位成功者的精神食粮，也为广大读者提供了宝贵的学习资源。通过阅读这些书籍，您将能够汲取到成功人士的智慧，启发自己的思维和行动，助力您在人生道路上取得更好的成就。无论您是职场新人还是资深管理者，相信这些书籍都能为您带来深刻的启示和收获。

如果您已经编程了一段时间并且想学习编程，那么您可能正在考虑什么才是一个好的程序员？ 计算机科学专业的毕业生可以为从事软件开发和编程工作做些什么？ 对于初级开发人员的期望是我从Facebook和Emails上跟随我的许多学生那里收到的一些常见问题。 这些大多数是大学生，由于互联网，他们现在可以访问大量信息，并渴望提前学习一些东西以准备编程工作面试。

确定研究方向要看课题组的研究积累，从自己角度出发，有个师兄做过这个方向会带来很多帮助，手把手指导，事半功倍，从课题组角度出发，研究更有延续性，指导老师更熟悉，能给出一些意见，基金或者横向项目相关性都大，自己能上手，能写在简历上，但如果不是自己喜欢的方法，可以偏一些，因为长时间做不喜欢的事情，自己的情绪不会高，影响研究推进以及自己的发展，大佬级别的可以不用考虑很多，做自己就可以了。可能是会议快，成果有实效性，晚了就是别人首发了，会议说我有这个想法，初步验证下，期刊上面说我这想法具体这样的。

所谓大厂都是中国经济里最有活力、最创新的公司，往往也是给员工最多财务回报的公司。员工选择加入这些公司，往往能创造最大价值，为自己的利益也为社会的前进。但是在这些公司的办工场所，公司会监控员工的几乎一切行为，比如查看内部系统某些信息的次数、社交软件上的聊天内容、午休时间浏览的网页、离开工位的时长、加班的时长、如厕的时长。即使在一个员工离职后，监控也不会停止，入职一家存在竞争关系的公司，可能会让这个员工赔偿上百万元。公司也不是一开始就施加如此多的监控手段，都是在遇到问题后设立规则，层层叠加。如果追溯最初的目

作为程序员，你可能会遇到过这种情况：在你安装或者打开某软件时，它一下就卡在了那里，没有任何提示信息。过了很长时间才提示安装成功或者加载完成。这给了你很不好的体验，因为你并不知道软件在那里卡了那么长时间是卡死了还是正在运行。有可能中途你就不耐烦而索性强制关闭了，这样会给你留下较差的印象。如果软件给你一个进度条呢？我想你会比较耐心地去等待着这个进度条一点一点地向前爬行。软件运行所需的时间并没有改变，只因一个进度条就改变了你的态度。换位思考一下，既然你不喜欢耗时较长且没有进度条的软件，那你自己设计软件的时候是不是

上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。

在日常工作中，上到公司领导，小到部门员工，经常会要求与被要求写工作周报，那么我们是否有认识到工作周报的意义呢？

这篇文章我们继续说架构师大刘的故事：老田升职了，年薪涨到了百万级别！这时大刘在加班搞技术攻坚的时候，听别的同事聊了那么一嘴。大刘心里不是滋味儿。老田和大刘其实在这家公司之前就是同事了，老田能到这家公司，说起来还是大刘推荐的。但是，在公司的这几年，老田越来越受领导赏识，到如今，晋升成功，赫然成了大刘的上司。大刘百思不得其解。大刘和老田本身在前家公司都是高级程序员，前后脚跳槽到了现在这家公司。大刘来得早，成了架构师。老田呢，技术本就不如大刘，被大刘拉来后，先是当了个高级工程师，只是为了避嫌，没跟大刘一个团队。

阅读前请先思考你最重要的竞争力是什么？ 你为何焦虑？前言每个程序员心里多多少少都有一个成为技术大牛的梦。毕竟梦想总是要有的，万一实现了呢？奇葩说第五季里有一期辩题是《高薪不喜欢的还是低薪喜欢的工作，你选哪一个？》在所有人的发言中，蔡康永的一句话最让人触动：不管怎样，选一份能让自己持续成长的工作。如何才能持续成长，是每一个程序员都绕不开的话题。每年大量涌入刚毕业的年轻人以及培训机构出来的入行者都在冲刺着工作的机会，不努力只会被时代抛弃。学习，成为领先的.....

通过将组织层面的发展方向和具体每个岗位的工作方向联系在一起，不仅使每个岗位明确了工作方向和工作目标，而且形成了的KPI。通过每个岗位完成自身的KPI，公司能够达成目标、实现战略。

腾讯为员工搭建职业发展阶梯，清晰指引员工发展目标，体现了对员工能力发展的期望与要求。纵向上分为六个等级（由高到低）：

本文中，我们将深入探讨程序员的成长之路，涵盖技术提升、职业规划和心态调整等多个方面。我们将首先分析程序员在技术层面上的成长路径，包括基础知识的积累、编程语言的学习、框架和工具的使用等，并分享一些高效的学习方法和实践技巧。接着，我们将讨论程序员在职业规划方面的思考，包括如何设定明确的目标、选择合适的职业方向、以及如何在团队中发挥自己的优势。此外，我们还将关注程序员在成长过程中可能遇到的心态问题，如焦虑、挫败感等，并提供一些建议，帮助程序员调整心态，保持积极向上的态度。