NPDP产品经理知识(产品创新流程)

产品经理在产品创新过程中,核心是对风险的有效管理。新产品开发涉及模糊前端的定义,通过产品创新章程(PIC)设定目标,门径流程旨在预防失败,而集成产品开发确保成功。关键在于信息共享与敏捷方法,以实现价值最大化和战略一致性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1.复习组合管理:

组合管理的目标  ===>  价值最大化,项目平衡,战略一致,管道平衡(资源需求和供给),盈利充分

(实现财务目标)

产品创新流程就是管理风险的过程。

模糊前端:

产品创新章程:PIC

包含   =====>  背景,聚焦舞台,目标和目的,特别准则,可持续性

新产品开发流程:

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