NPDP产品经理知识(产品设计与开发工具)

已于 2023-10-04 18:31:08 修改
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分类专栏： 产品经理 文章标签： 产品经理
于 2023-10-04 16:58:27 首次发布
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本文回顾了产品创新流程，包括系统工程、设计思维、精益创业及其关键要素BML，并对比了不同产品创新模型。接着，探讨了产品设计与开发工具，详细阐述了创意生成阶段的先发散后收敛的创新思维方式、移情分析、用户画像和用户体验地图。在概念设计阶段，介绍了核心利益、有形属性和附加属性的概念，以及概念工程在需求转化中的作用。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1.复习产品创新流程

--   系统工程

--   设计思维（DESIGN THINKING）

--   精益创业（LEAN STARTUP）

精益创业关键要素：BML

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NPDP知识易错点自我归纳
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提供信息，确保做出正确决策，进而减少不确定性，将风险最小化。探索性市场调研：早期阶段，发现需要或问题；验证性市场调研：支持决策，定量过程。客户之声：通过结构化深度访谈提炼出客户需求步骤：定义问题-定义结果准确度（确定置信度）-收集数据（一级研究和刺激研究）-分析解读-得出结论-实施置信度越高，需要的样本越多；置信区间越大，需要的样本越少。
NPDP产品经理小知识产品概念和设计规范
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NPDP产品经理小知识产品概念和设计规范 从最初创意到最终商业化，期间的概念清晰程度及其发展过程是新产品成功的关键。随着开发流程的推进，产品规范从相对简单的创意变成更详细的产品概念，最终达成规范化制造和商业化所需定量细节水平。 【产品概念描述】 对产品概念进行详细描述的原因有两个。首先，他对开发团队的所有成员及与项目相关的成员提供了清晰性和一致性。其次，他是向潜在客户解释产品的重要手段之一借此，可以寻求客户产品利益和特长的看法，以及他们对潜在改变或改进的建议。 【产品设计规范】 产品设计规范旨在阐明产品设
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FAST分析：通过功能分析进行如何-为什么镜像排序。心智图就是思维导图：mindmaping。情感设计：消费者看到后产生的情感，审美等。形态分析：要素划分，要素连接组合的方案。原型法--故事板：创意生成的时候做的。稳健设计：robust design。六顶思考帽：白色红色黑色蓝色。概念场景：使用场景，虚拟场景。scamper也叫蹦蹦法。
NPDP第五章：工具、绩效与度量
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一、创意开发及工具 1.1概念 生成、发展、交流新创意的创造性过程 创意是想法构思的基本要素，它可以是形象化的、具体的或抽象的 创意开发包括创造解决消费问题的解决方案的所有流程 1.2阶段作用 早期产生初步的产品概念 中期用于解决实施问题 后期用于规划上市 1.3寻找创意的方法 方法驱动、技术驱动、竞品驱动、问题驱动 1.4两种思考方式 发散思维（头脑风暴）：不走寻常路、以创造型的创造力为中心（寻找创意和机会） 收敛思维/聚合思维：不对创意产生负面评价、寻求比较正确的解决方案（寻找
NPDP产品经理认证全方位解读！值得收藏！
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如：华为、百度、腾讯、京东、小米、爱奇艺、12306、中国移动、中国联通、中国电信、软通动力、三星、IBM、中兴通讯、用友、联想等。NPDP认证的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、 市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理七大专业领域，PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。往期在北京、上海、深圳、广州、南京、武汉、杭州、合肥、大连、苏州、天津、青岛、成都、东莞、无锡、郑州、福州、西安、长沙、厦门、济南和沈阳均开考过。
NPDP产品经理认证报考条件及流程
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NPDP考试内容主要来源于考试教材《产品经理认证知识体系指南》的七大专业领域，包括新产品战略、新产品流程、市场研究、工具和度量、文化、组织和团队、产品生命周期管理、产品组合管理等。NPDP认证涵盖了理论、方法和实践，为公司组织提供了在规划、决策和执行方面的方法支持，同时也为新产品开发的成功提供了理论、流程、方法和工具的支持。审核结果：如果审核通过，则进入下一步骤。2、新产品流程：这部分主要考察考生对于新产品开发流程的掌握，包括创意管理、概念开发和测试、商业分析、实施和发布等阶段。
[创业之路-141] ：产品管理 - NPDP概述
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NPDP2.1 概述NPDP是New Product Development Professional的缩写，即新产品开发专业人员认证。这是由美国产品开发与管理协会（PDMA）提供的一项专业认证，旨在评估和认可个人在产品开发和管理领域的专业能力。定义：NPDP认证是一个集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，其核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包括新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等多个方面。背景。
NPDP产品经理小知识-创意工具（Scamper）
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NPDP产品经理小知识-创意工具（Scamper） 创意是想法构成的基本要素，它可以是形象化的具体的或抽象的。 创意开发是生成、发展、交流新创意的创造性过程，创意开发包括创造解决消费者问题的解决方案的所有活动和流程，是产品开发设计流程的必要部分。这些方法可以用于产品开发的早期产生初步的产品概念，在中期用于解决实际问题，在后期用于规划上市，在产品退市阶段更好的理解上市成功与失败。 下面将介绍一系列创意开发的工具。 Scamper(奔驰法) 奔驰法(SCAMPER) ，由美国心理学家罗伯特·艾伯尔（Rober
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【产品经理】工业互联网企业上市之路
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工业互联网的本质，是通过开放的新型网络平台，综合应用新型信息技术和传统工业技术把设备、生产线、员工、工厂、仓库、供应商、产品和客户等要素连接起来，打通工业制造生产链、价值链和产业链，实现数字化、网络化、自动化和智能化生产。2022年底，徐工机械仍在互动平台表示，徐工汉云拟在创业板上市，目前还在辅导期。但拓展新行业多以定制化为主，在基础的平台上进行适配和二次开发，由此带来前期大规模的成本投入，树根互联CEO贺东东曾对媒体表示，“工业互联网有无数的个性化差异，很少可以直接拿来就用，一定是要经过定制开发。
《AI产品经理手册》——解锁AI时代的商业密钥
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在当今这个日新月异的AI时代，每一位产品经理都面临着前所未有的挑战与机遇，唯有紧跟时代潮流，深入掌握AI技术的精髓，才能在激烈的市场竞争中独占鳌头。《AI产品经理手册》正是这样一部为AI产品经理量身定制的实战宝典，它不仅全面覆盖了AI产品管理的各个关键环节，还通过丰富的案例和实践经验，助力读者将理论知识与实践操作紧密融合，实现个人能力的飞跃提升。作者以深入浅出的笔触，将原本晦涩难懂的AI技术原理转化为通俗易懂的语言，让读者在轻松愉快的阅读中掌握AI产品管理的精髓所在。
AI产品经理实战手册：策略、开发与商业化指南
清图出版
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通过《AI产品经理手册》，将可以了解不同类型的AI，如何将AI整合到产品或业务中，以及支持创建AI产品或将AI集成到现有产品所需的基础设施。熟悉实践管理AI产品开发流程、评估和优化AI模型，以及应对与AI产品相关的复杂伦理和法律问题等相关知识。通过案例研究和学习，在快速发展的AI和机器学习领域保持领先地位。通过阅读本书，读者将能够从产品角度全面了解AI领域。
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