【产品经理修炼之道】- 报价单管理0-1全流程产品规划设计

我们为什么要对报价单进行规划？又该如何管理报价单？本文作者以工作中业务事实为依据、分享金融公司产品报价单管理全流程规划设计、供大家一同参考和学习。

01 什么是报价单？

定义：支付公司的报价单是一份正式文件，其中详细列出了公司向客户提供跨境支付服务的成本、费用、费率和相关条款。

包含的内容：不同环节报价单的内容不同，大体分为一下几点：

①费用和费率：报价单会清楚列出不同支付方式和交易类型的费用和费率。这可能包括交易费、货币兑换费、交易成功费、退款费等。这些费用和费率可能因公司政策、客户类型和交易量而异。

②汇率：如果涉及货币兑换，报价单通常包括公司提供的汇率，以及与该汇率相关的费用（如果适用）。

③服务范围：报价单会概述公司提供的跨境支付服务的范围，例如支持的支付方式（信用卡、电汇、电子钱包等）或金融产品（payment link、checkout、资金分发等）、支持的国家和货币等。

④合同条款：合同条款部分列出了双方的权利和义务，包括合同期限、解约条款、隐私政策、风险和合规事项等。

⑤优惠和折扣：有时报价单会包括客户可享受的优惠或折扣，这可能是临时的促销或特殊条件。

⑥支付方式：报价单会详细说明支付公司所接受的付款方式和付款条件。

⑦生效日期：报价单会指定报价的生效日期和有效期，以确保客户知道报价的时效性。