本文介绍了项目管理中的PDCA循环，详细阐述了Plan、Do、Check、Action四个步骤，并结合实例说明其在迭代开发中的应用。同时，文章提到了AAR（After Action Review）作为迭代结束后的重要检查环节，用于团队总结与改进，通过识别问题、分析原因并制定改进措施，确保团队持续优化和成长。
PDCA是质量管理和项目管理的基本模型。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
详见: PDCA
在我厂，一般来说，一个迭代版本（B 版本） 的周期是1个月。
P:在迭代开始之前，需要制定相应的策略，策略主要描述什么阶段投入多少人力开发，测试什么特性
D: 按照策略执行
C: 定期对当前项目执行状态和策略进行审视,及时调整策略(大的计划一般不会改变)
A: 按照新调整的策略继续执行
C 和A会一直循环进行,直到本轮迭代结束.
迭代结束会会进行一次针对整个迭代过程的check , 这个一般由AAR活动来完成, check 的结
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